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Business Weekly 商業周刊

Business Weekly 商業周刊 No.1734_Feb-8-21

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《商業周刊》創立於1987年,今年邁入二十二年的里程碑,是全台灣最具影響力、發行量最大的財經雜誌。經發行公信會(ABC)的稽核,發行量為全台第一。每期平均有費發行量為147,339 本(2009/1-2009/6)。 堅持先進的觀點、敏銳的新聞與中立的媒體角度,報導變化迅速的商業環境、成功人物的事蹟與世界的趨勢,提供讀者具深度與廣度的第一手消息。除了關注台灣的新聞,《商業周刊》同時以強化全球的觀點、整合專業的分析與增進多元化的內容為目標,連結當地企業與世紀潮流。 *貼心提醒:因數位技術變遷,為了能提供您較佳的閱讀體驗,請選購NO.1141(含)以後至最新一期之期數。

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國家/地區:
Taiwan
語言:
Chinese
出版商:
Cite Publishing Holding Group
頻率:
Weekly
訂閱
$2,950
52 期號

本期

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過日子,還是經營人生?

「每樣事物最終不都很快化為烏有?告訴我,你打算拿這瘋狂且寶貴的人生怎麼辦?」 這是美國女詩人奧立佛(MaryOliver)的詩句,也觸發副總編輯佩修決定製作這期「五十五歲轉舵」的專題故事。 人生苦短,你怎麼經營它? 你是讓自己過著賽馬式的人生嗎?為了周遭掌聲,奮力讓自己在賽馬場上,成為跑得最快的一匹馬,導致筋疲力竭;「殘酷的是,無論你贏了幾場,最終也會因年老力衰,被淘汰出局,離開競技場後,卻毫無其他選擇。」 這幾年,我看到越來越多菁英,都提早在五十五歲的年齡就「轉戰」下一段人生,為了「轉戰」,他們會在十年前開始鋪陳。比如:建立新人脈、培養興趣、熟稔理財與鍛鍊身體。 這次專題的主角:台灣網路產業兩位重量級人物,Google台灣前董事總經理簡立峰與VerizonMedia前國際事業董事總經理鄒開蓮,就是在經驗人脈最豐沛的五十五歲左右,卸下正職。 為什麼是五十五歲? 往前看,你還有黃金十年以上的體力,往後看,累積的人脈與財富,你比青年人更有條件再「人生創業」 有人說:他們在高峰轉舵很可惜,這是因為他們賺夠了!但倘若你用另一個角度看會發現:他們的人生,其實過得才實際、精省。…

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二枚腰的逆轉力

一個主管近一年業績明顯下滑,他想盡方法改變,始終未見成效。我知道這是走下坡的生意,是環境使然,因此在每月業績檢討會,也不忍多所責備,只是關心的多問兩句。 沒想到這位主管十分沮喪,眼眶泛淚,表示他已盡力,但毫無成效,未來也不知如何是好。由於會中還有其他主管,不方便仔細討論,於是我先結束會議,會後留下他深談。 我首先鼓勵他繼續努力,不要自暴自棄。沒想到話才一開口,他就哭了起來。他說:真的已經想盡各種方法,但今年的業績始終比起去年下跌兩成,他開始懷疑自己是否能力不足,是否不能勝任此工作。 我斬釘截鐵的說:「你是我帶過的部屬中,十分傑出的人才,千萬不要懷疑自己的能力,不要遇到挫折就否定自己!」 他覺得我是要安慰他,所以這樣說,仍不太相信。我只好再次強調,我做這個行業三十餘年,他是我少數見過的人中,不論製作產品、訓練團隊、創意發想與應變市場的能力,都是頂尖的人才,雖還不是最好的人,但也已經接近了,希望他對自己要有信心。…

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當我們不在一起

過年前是會計師最搶手的時刻, 每年這時候我都得找會計師關說,拜託把IPO客戶的審計順序往前挪,沒想到今年會計師完全不抵抗,馬上就答應,讓我一時很不習慣……。 原來,我合作的會計師雖然人在北京,但去年就到鄭州設立辦公室,招聘大量現場審計的應屆畢業生,兵強馬壯下自然有能力應付我的要求。想想也是,從北京派人到上海審計,和從鄭州派人到上海審計有什麼不同? 別小看到鄭州招聘員工的決定,背後可隱藏了台商在大陸面對人才競爭的解決方案。過去這位會計師不管給員工多高薪水,員工只要發現自己無論如何都買不起北京的房子,掉頭不是轉業就是直接回老家。 讓員工買得起房子,肯定是台商在大陸的巨大挑戰。以北京為例,先不說房價漲了多少,光是去年房屋均價每平米約人民幣六萬元,相當於台灣每坪新台幣八十多萬元,算一算就是買個二、三十坪的小房子,也得不吃不喝多少年?但在鄭州,只要五分之一,也就是每平米人民幣一萬多元,就可以買到不錯的房子,我終於了解,利用北京的薪資,讓鄭州的員工買得起房子,才是我今年不用擔心沒會計師幫忙審計的原因。…

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故宮休館日的小冒險

最近一波疫情,讓大家對藝文展演活動更加謹慎,這讓我想到故宮去年因疫情而調整開放時間時,意外激發的創意。 「人們如何認識一幅畫?」故宮,一個看似古老而傳統的博物館,把這個問題打造成一個獨特的「話畫展」。前年,我們就找故宮的吳密察院長合作,以「使用者中心」概念來重新打造電子售票流程;去年,故宮則再次找上我們,探詢多元觀眾的需求,讓畫作旁的「說明卡」更貼近大家期待。 為此,我們舉辦了一場同時具備導覽、討論、創作等元素的共創工作坊,在去年六月休館日,公開上網邀請不同身分的民眾來報名參加。 那天,整個博物館都屬於這場工作坊。展間外的大走廊擺放著討論桌,玻璃牆上貼著海報,人們可以自在穿梭於展間、討論區和環繞著藝術品的故宮建築中。 過程中,參與者第一次是由策展人帶領導覽,大家先聆聽、吸收內容;第二次則是讓大家帶著自己親手製作的說明卡,輪流介紹一幅國寶級水墨畫作《容膝齋》—這幅具有 「一河兩岸」構圖、營造空間幻覺而帶有多層次美意的奇作,更凸顯說明卡的重要性。…

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全球正陷入無知的黃金時代

(Tim Harford) 《金融時報》專欄作家 哈福特擅長用新穎的經濟學理論,針對讀者五花八門的疑問和牢騷提供輕鬆詼諧解讀,因而被譽為「堪稱全球最受歡迎的經濟學作者」,他的專欄是《金融時報》有史以來關注度最高的專欄之一。 在現代歷史上,是否曾有這麼一個時刻,在自由社會中有那麼多人相信如此破壞性的謊言? 我們很容易聯想到現在的美國。美國近九成投票給川普的人認為,拜登勝選是不合法的。因此,最近阻止民主權力移交的國會山莊衝突得到相當多的支持,就不足為奇了。 但這不只是發生在美國。在法國,只有少數成年人相信疫苗是安全的,這解釋了為什麼只有四成的人表示他們計畫接種COVID-19疫苗。這種猶豫不決,也在一定程度上解釋了為什麼法國疫苗開始施打的進度如此緩慢。 與此同時,世界各地有一票少數群體認為,COVID-19死亡率被「故意和嚴重誇大」。在英國,否認病毒存在的比率為二二%;在其他許多國家,這個數字甚至更高。 「看看周圍,一堆白痴!」三大元素,讓我們不自覺愚化 事情是怎麼發展到這一步的?最簡單的解釋——套用美國前財長桑默斯的一句話是:「看看你周圍,…

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大半年零業績、同業倒一半尾牙大王轉戰線上求生記

新年氣息的嗩吶音樂搭上鞭炮爆竹聲,電腦螢幕上的YouTube直播,出現了斗大金黃字樣的「五、四、三、二、一」倒數。 螢幕上主持人中英雙聲道齊開,YouTube上的留言串一整排都是「我的」、「Yes」、「加碼」!一看螢幕的左上角,竟是某科技大廠的公司名,原來,這是一場線上尾牙。 它的舉辦者,就是台灣的尾牙大王:飛虹。 辦線上尾牙被客戶打槍改痛點下手,加強摸彩環節 過去這一年,對董事長謝銘杰來說,絕對不是好過的一年,他創辦的飛虹國際整合行銷公司,過去承攬廣達、富邦與宏達電等大型客戶的尾牙活動,被大家封為「尾牙大王」,「我們從創業以來都是賺錢的,二○一○年開始是歷年向上,每年都創新高,但栽在二○二○年。」 根據1111人力銀行數據統計,二○年有四成的企業選擇停辦尾牙,「非常多同業倒閉,至少五十家,占產業的一半,」謝銘杰的手上也只剩一半客戶繼續辦尾牙。 在最低潮的時候,他召集了高階主管討論線上辦尾牙的可能性,卻換來一陣鴉雀無聲。 看著電腦吃尾牙?這情境真的很難被想像。但不做,他們就沒有出路!…