探索我的圖書館雜誌
所有類別
  • 藝術 & 建築
  • 船舶 & 航空
  • 企業 & 財經
  • 汽車 & 摩托車
  • 明星 & 八卦
  • 漫畫 & 卡通
  • 手藝
  • 文化 & 文學
  • 家庭 & 親子
  • 時尚
  • 美食 & 美酒
  • 健康 & 健身
  • 居家 & 花園
  • 狩獵 & 釣魚
  • 兒童 & 青少年
  • 奢華生活
  • 男性生活
  • 電影, 電視 & 音樂
  • 新聞 & 政治
  • 攝影
  • 科學
  • 運動
  • 技術 & 遊戲
  • 旅行 & 戶外
  • 女性生活
  • 成人娛樂
特色刊物
探索我的圖書館
新聞 & 政治
Global Views Monthly 遠見雜誌

Global Views Monthly 遠見雜誌 No.404_Feb-20

創辦人高希均教授指出,創辦《遠見》的宗旨有二: 第一,是傳播國際知識,包括不同的領域、主題及人物,使中國人瞭解國際社會中的世界觀。因此,《遠見》的英文名字是:Global Views。第二,則是要提倡遠見,期盼透過媒體的報導,能夠讓讀者揚棄個人的偏見與一己的短見,代之以爭千秋的遠見。這就是取名為《遠見》的原因。★★★★★免費試閱 NO.379期★★★★★

國家/地區:
Taiwan
語言:
Chinese
出版商:
Acer Inc.
閱讀更多
訂閱
$1,500
12 期號

本期

1 最少
世代交替,社會反思

年中陸續造訪新加坡和香港,台北也歷經了選 舉。看到三個華人社會的變化,背後最大的翻轉力 是青年。 香港暴力事件在台灣選舉後似乎冷了下來。過 去入關,要排隊半小時,現在不到10分鐘。問起機 場服務員香港狀況,他說:「沒事的,香港不會有 問題的!」 觀察香港從英國統治到97年回歸,一位資深媒 體人分析,「年輕人抗議發展成暴力,破口點是 『反送中』,但根本原因有三個,一是教育,一是 司法,一是媒體。」老師們多接受西方民主開放式 教育;司法界同情年輕人;媒體八成倒向抗爭者, 包括港府的媒體。 香港在回歸後重點發展的高等教育,確實吸引 過不少全球一流華人教授和學生,未來是否仍具 吸引力,成了大問號。知識分子只有惋惜無解答。 做為全球金融中心影響有多大?有人說資金流 向海外,至少二成,有人說不到1%。到了一家跨 國銀行櫃檯,只見來自大陸的年輕人,有的辦開戶 (最近較容易);有的轉帳,一轉就是200萬美元。 「事情非常複雜」,一位香港大企業主分析, 「香港人從來就不懂政治的」;現任特首林鄭月 娥是公務員出身,她怎麼懂得處理這種「政治事 件」? 處理社會和諧、世代交替,新加坡政府相對成…

1 最少
小英總統的d-day

2020年總統大選終於在眾聲喧譁中選出了未來 四年的台灣領導人。我會以「眾聲喧譁」詮釋這次 選舉,其來有自。 畢竟,對所有外媒來說,這應是台灣史上最具關 注度的一次選舉;就美中兩大強國而言,也是他們 使力最深的一回;以台灣選民的視角,韓國瑜蓋牌 後,民調瞬間撲朔迷離,進而讓一開始十分篤定的 盤勢打了馬賽克,最後致使患得患失的兩大支持 陣營,紛紛現身表態,衝高了投票率。 照理說,既然選情如此火熱,加上當前傳媒平台 又這麼發達,應能在選前為未來台灣討論出最適 的路線。而且,就算無法梳理出最佳政策,最起碼 也能依稀辯證出台灣人的「最大公約數」。 殊不知,整場選戰下來,該有的政策論述幾乎 被鋪天蓋地的八卦、戲謔給取代,所以當張力十足 的選舉大戲結束後,留給全民的,是一些若有所失 的「政策懸案」。 儘管拿到817萬票的小英成了史上最具民意基礎 的總統,然而,從韓陣營仍較四年前的朱立倫多拿 了171萬票,加上國民兩黨的政黨票又是五五波來 看,都在在顯示,台灣並未如想像中的共識漸成。 於是,小英總統依舊得面對分歧對立的意識型 態,而台灣人也愈來愈難糊弄,「下架政治人物」…

2 最少
新加坡攀登全球競爭力第一—蔡總統出國參訪的首選

(一)31年後吳作棟接棒 新加坡從1959年脫離英屬殖民地,到1965建 國;再進而由落後地區變成高所得國家,每人所 得近七萬美元,亞洲第一,最大的功臣自要歸功 於歐巴馬所稱讚的「歷史巨人」李光耀總理(任期 1959∼1990)。但是繼任的二位總理吳作棟(任期 1990∼2004)與李顯龍(任期2004∼),也有他們 的功勞與苦勞。 這本《吳作棟傳(1941∼1990):新加坡的政壇 傳奇》充滿了故事性及啟發性。讀李光耀親撰《李 光耀觀天下》(天下文化,2014),讓我們體會到 他的治國理念與政策,以及堅毅的意志與辯才, 如何塑造為開發中國家的典範;這本英文書名正 是名符其實,如何能在強人之後接任「高難任務」 (Tall Order)。傳記中敘述了這個城市國家自建國 以來對人才的栽培與磨練機制。尤其難能可貴的, 作者坦承與李光耀在政治上師徒關係的信任,共 同創造新加坡在80年代後的獨特性與發展前景。 (二)持續在發展的路上耕耘 一個負責任的強人領袖,就是自己卸職後,接任 的仍然有優秀的表現,這是不容易做到的。 吳作棟自1990年起接任總理,共達14年,直至…

1 最少
懷念何凡的「玻璃墊上」 現在媒體只吵兩黨與兩岸,不管百姓生活

我這篇小文交給《遠見》編輯部時,台灣2020 總統選舉尚未舉行。但不管何人當選,何黨執政, 對國家的未來,關係似乎不大。因為台灣內部「連 年戰亂」,不僅使國家失去方向,也失去力量。我 們已沒有能力決定自己的前途,我們是死是活,向 左向右,恐怕要由大陸和美國來處置。 這些年來,在「名嘴」的引領下,台灣的媒體 「發言盈庭」,而且「震耳欲聾」。但是那些話 裡,有多少真誠和公心?這叫人想起南宋詞人汪元 量的句子:「清談到底成何事?回首新亭,風景今 如此。楚囚對泣何時已,嘆人間今古真兒戲。」但 國家的結局,可是一點也不「兒戲」,南宋亡了, 汪元量等官民被擄走歸於元,他最後做了道士。 這些年來,在台灣,打開電視,翻開報紙,迎 面、充耳而來的,不是兩岸——大陸和台灣,就是 兩黨——國民黨和民進黨;至於普羅大眾生活上 的問題,那都是「小事」,談那些,就顯得自己格 局不夠了。但很不幸的,我們絕大多數人都是升斗 小民,我們生活上的困難,我們在食衣住行上的不 方便,自詡負有「社會責任」的新聞界,怎麼能不 聞不問? 這不由想起早年《聯合報》副刊上「玻璃墊上」 這個專欄。它由何凡先生執筆,從1953年12月1…

1 最少
家族企業應量身設計股權機制, 及早培育股東

股權設計是家族企業傳承與治理的重要課題, 但許多企業主和服務方沒有掌握到其核心,只是 側重分配財產和避稅。雖然長年在香港工作,也 注意到如美麗華、長榮等台灣企業家族們常為了 股權和經營權紛爭不斷。 家族控股股權設計的核心目標,是提高企業的 生 產力,最大化現在和未來股東的 共同價 值。 股權是聯繫家族和公司的樞紐,其設計要能分 享並傳遞家族有形與無形的價值,有效整合意見、 化解分歧,並兼顧企業成長和控制。 香港鏞記酒家的故事值得借鑑。 從鏞記酒家看股權設計、股東培育重要性 1942年開幕的鏞記酒家,本店位在香港中環。 鏞記燒鵝遠近馳名,外來旅客指名造訪,是全球第 一家獲得米其林一星的中餐館。儘管門庭若市,但 創辦人甘穗輝卻堅持不開分店。 甘穗輝育有三子一女。大兒子甘健成與二兒子 甘琨禮一內一外,協助父親經營鏞記數十載。甘穗 輝的小兒子甘琨岐早幾年離世,女兒遠嫁溫哥華, 沒有參與鏞記經營。 2004年、90多歲的甘穗輝辭世。臨終前留下遺 囑,希望兄弟攜手繼續把鏞記發揚光大,將股權各 分給兄弟兩人45%,留了10%給小女兒。 然而,樹倒猢猻散。父親走後,兄弟紛爭漸漸浮…

1 最少
天蒼蒼野茫茫的國家部落公園

如果你願意,請閉上眼睛想像一個畫面,開車在 筆直的路上,路上只有自己,看到的只有湛藍無邊 的天空和一望無際的大地,一幅南北朝民歌的景 象:天似穹廬、籠蓋四野、天蒼蒼、野茫茫。大地 並不是柔軟宜人的蒙古草原,而是原始純粹的沙 漠紅土及像紀念碑的巨石,有靈氣的紅色孤峰。 如果你願意,請上網搜尋Monument Valley圖 片,一定讓你震撼,剛剛的描述就在美國大峽谷附 近,世界級國家部落公園「紀念碑山谷」。 30年前我去美國讀書,回國任教後最懷念的地 方,並不是學術的波士頓、前衛的紐約、悠閒的洛 杉磯、雄偉的洛磯山脈,而是路途最遠而無法再訪 的紀念碑山谷。當年看到雜誌攝影而必去,終於找 到機會繞路經過,到達時的那一刻歷歷在目,車子 一轉彎就筆直向下,藍天、大地、巨石,久久占據 視野,腦中影像數日揮之不去。 30年後專程前往「致青春」,24小時的飛機和 轉機,加上6小時的開車,一轉彎就筆直向下,藍 天、大地、巨石,再度占據視野,腦中影像至今揮 之不去。 30年前是窮學生,只能停留3小時吃漢堡、喝咖 啡、看景色。國家公園內外有兩家設施完善的旅…