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Harvard Business Review Complex Chinese Edition 哈佛商業評論

Harvard Business Review Complex Chinese Edition 哈佛商業評論

No.170_Oct-20

《哈佛商業評論》為國際商業世界最具影響力的刊物,九十餘年來孕育出許多先進的管理觀念,對全球的管理實務產生了深遠的影響。許多著名學者和專家常常先在《哈佛商業評論》上發表原創性的文章,等待迴響,然後改寫成書,如杜拉克、波特、韓第、蓋瑞‧哈默爾、大前研一的著作。☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆免費試閱 NO.140期

國家/地區:
Taiwan
語言:
Chinese
出版商:
Acer Inc.
頻率:
Monthly
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12 期號

本期

1 最少
台灣ceo 100強出爐!

在這期雜誌中,我們很高興公布每兩年一次台灣CEO 評選的結果。今年我們將50 強擴大為100 強,榮獲第一名的是可成科技董事長洪水樹。這些執行長都長期維持企業卓越表現,這在近幾年動盪的商業環境中尤屬不易,幾位執行長也在本期中無私地分享經營之道。 當人工智慧成為企業普遍應用的工具,接下來企業應該思索的是:如何建立對手難以模仿的持久競爭優勢。要達此目標,你可以檢視是否做到三點。首先,你取得足夠的資料來訓練機器了嗎?資料夠多,機器才能做出夠好的預測。第二,預測之後,可以迅速產生回饋資料,讓機器再學習嗎?第三,你的預測有多準?而後進者該如何因應呢?後進者可取用另一個系統或區域的資料,為那個區域量身打造人工智慧,也有掌握利基市場的可能(見〈機器學習贏家祕訣〉)。…

2 最少
增強抵抗力,擊退網路釣魚 boost your resistance to phishing attacks

過去十年間, 萊恩. 萊特(Ryan Wright)和馬修.詹森(Matthew Jensen)從事「網路釣魚」,騙到了數千人,而且他們短期內並沒有收手的打算。 他們並不是想竊取高價資料或金錢的駭客,而是與全球產官學界合作的研究人員,希望了解人們為什麼這麼容易落進網路釣魚的圈套,以及組織可以做些什麼來減輕這種威脅。雖然企業安全部門非常努力教導員工了解網路釣魚詐騙(這占所有資料外洩事件的90%),但預估大約還是有三成的釣魚郵件會被開啟。這個數字高得令人不安,因為每次駭客成功入侵,平均造成的損失達380 萬美元。這方面的損失可能還會升高,因為網路罪犯會利用疫情造成的營運中斷,以及在家工作的員工人數大增的情況,因為在家工作可能會有更多令人分心的事物,因而造成防衛心下降。 美國維吉尼亞大學(Universityof Virginia)商務講座教授萊特(Wright)與奧克拉荷馬大學(University of Oklahoma)管理資訊系統傑出副教授詹森(Jensen),根據研究找出幾種方法,能提高安全訓練的成效。 避免落入規則的圈套…

1 最少
「讓教訓愈貼近個人,他們就愈容易記住」“making the lessons personal means they're more likely to stick”

克里斯多福. 波特(Christopher Porter)是房利美(Fannie Mae)資訊安全長,負責監督安全訓練,對象不僅涵蓋將近7,500 位員工,還包括數千位獨立約聘人員與顧問。他最近接受《哈佛商業評論》採訪,談論該公司如何對抗網路釣魚攻擊。編輯後的訪談摘要如下。 《哈佛商業評論》問(以下簡稱問):你提供哪些反網路釣魚教育? 克里斯多福.波特答(以下簡稱答):有一套涵蓋較廣的訓練內容,全公司上下都必須受訓。另外針對不同部門,還有不同安排。例如,應付帳款與財務部門,會面對一些獨特的攻擊,因此必須培養特別的免疫力。此外,我們每個月會針對特定主題做模擬釣魚演練。如果有員工點開這樣的測試電子郵件,就會立刻收到回饋意見,形式是一部短片,告訴他們為什麼這封電子郵件其實是釣魚郵件。如果員工未能通過測試的次數,在12 個月內達兩次以上,就要參與額外的團體訓練,以跟上腳步。最後,我們每週推出安全意識活動:每週五都會發出部落格文章,討論偵測釣魚郵件的某個面向,以及如果發現釣魚郵件該如何因應;重要的是,受到攻擊時應該要提報。我們持續強化員工應該採取的行動。…

1 最少
中小企業應超前部署esg

外資占台灣上市櫃公司的股權約4 0%,股市每日成交量的2 0%,主要投資在大型公司。公司規模愈大,全球聲譽愈高,愈受到外資青睞,而外資寫的研究報告,有助於公司的全球曝光度、經營管理與股價。 台灣的中小型上市櫃公司,對外資可謂又怕又想。與外資溝通的成本高,凡事必須英文化,由專業人士處理涉外事務,而且不少外資提倡股東行動主義,可能干涉被投資公司的經營管理。 不過,外資也可以給公司健康的壓力,迫使經營者往世界標準移動,例如與ESG(環境、社會、治理)相關的議題,而且,很多外資了解公司,不會因公司的短期問題而改變對公司的評價,是一種穩定的股東,較適合公司的永續經營目標。 把ESG 議題作為篩選投資標的的標準,以及與公司溝通的準則,已成為外資的共識,主要原因是許多外資客戶認知世界上的ESG 問題愈來愈惡化,各國政府力有未逮,必須靠私部門提供解決方案。 世界愈來愈極端化,不是太多就是太少,氣候、健康、資源、社會問題都是如此。 中國大陸的水災、韓、日的颱風、美國西岸的火災、東南部的颶風、酷熱與嚴寒氣候,甚至台灣幾十年後部分西部平原可能被淹沒。…

1 最少
獨立董事與公司治理

獨立董事之功能及精進方向,歷來各界賢達及社群輿論,屢聞檢討聲浪。本文從治理角度,探討獨董的角色與價值定位。 獨立董事制度源自2006 年1 月11 日證交法修正,2007 年實施以來,金管會大幅增強其職權。今年9 月又公布「公司治理3.0 ─永續發展藍圖」,以5大主軸、39 項具體措施,推動公司治理文化,致力於企業社會責任最新發展方向,值得肯定! 資金是全球快速流通的關鍵生產要素,可孕育經濟成長的動能。台灣為吸引外資,金管會引進獨董制度接軌國際資本市場主流價值,期冀獨董以公正、客觀、超然立場,維護廣大投資人權益,進而提升台灣在國際資本市場之競爭力,立意誠謂良善! 近來上市櫃公司與金融機構爆發不少重大弊端,輿論多將矛頭指向獨董制度未能落實公司治理。基本上,獨董不同於監察人,本身具董事資格,享有外部監察人在董事會未有之議事「表決權」。此一設計,突顯出獨董「積極興利」指導公司營運策略的功效,非僅限於監察人「消極除弊」的監督機制。…

1 最少
許士軍vs.陳飛龍:「連接」是數位世界的核心精神

隨著雲端、大數據、AI、物聯網、5G 等新興科技一波又一波來襲,近幾年來台灣企業界普遍最焦慮的一個議題是如何「數位轉型」。 今年6 月《哈佛商業評論》全球繁體中文版以〈逆向數位轉型〉為封面,提出轉型不需一步到位、而是可以循序漸進,深獲迴響。因此,《哈佛商業評論》繼續與台灣商學教育的翹楚、政大EMBA 校友會合作「數位轉型進化論:四堂關鍵課程」。 每一堂課均由一位知名教授,搭配一位企業家,從理論到實務,逐一展開精髓與做法。9 月19 日第一堂於政大達賢圖書館舉辦,邀請逢甲大學人言講座教授許士軍講授「企業數位轉型的連接之道」,南僑投資控股集團陳飛龍董事長與談。以下為精華摘要: 許士軍教授指出,「數位轉型」作為一個新詞彙,相關議題持續大鳴大放,然而回歸其本質思考,數位轉型其實就是企業創新的一環,具備四個特色:念茲在茲的創新、不一樣的創新、蛻變的創新、連結(connectivity)時代下的創新。其中,「連接」是數位世界的核心精神:原本受到限制而分開的事物,連起來了;原本風馬牛不相及的事物,也連起來了。…