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MASTER60 Weekly 大師輕鬆讀

MASTER60 Weekly 大師輕鬆讀 No.814_Mar-31-21

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《大師輕鬆讀》自2002年發行迄今,已收錄超過650本暢銷商管好書精華書摘。旨在將原本厚達300頁以上的原著,濃縮整理成30頁,英文約7000字、中文約1萬字的重點摘要。讓忙碌的職場工作者能以最輕鬆、最有效的方式每周讀一本好書,獲取專家嚴選,最新、最實用的商管知識。

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國家/地區:
Taiwan
語言:
Chinese
出版商:
Acer Inc.
頻率:
Weekly
訂閱
$2,490
50 期號

本期

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9 個換掉死腦筋的智慧良方

人們常以自己的知識和專業自豪,也以堅持自己的信念和觀點為傲。這在穩定的世界或許合理,但問題是,這個世界不一樣了。在這個瞬息萬變的世界裡,你花在「重新思考」的時間必須跟「思考」的時間一樣多。 媒體創意人俞國定 導讀 具體來說,重新思考必須在3 方面發揮作用。首先,你必須從個人做起: 1養成重新思考的習慣 養成重新思考的習慣說起來很簡單,但是當有人來挑戰你的信念時,你很可能陷入傳道者模式,開始講道;或是檢察官模式,想盡辦法找出對方的漏洞;以及政客模式,試圖說服別人認同你的想法。然而,比較有建設性的模式,卻是進入重新思考模式,這是一種科學家的模式,重新檢視事實,看看是否會導出另一種結論,而不是根據你個人的喜惡偏好。 2隨時調整你的自信心 我們常會有錯誤的自信。因為我們的知識和觀點難免都有盲點,讓我們對自己的判斷產生錯誤的自信,結果不是只會紙上談兵,就是患上冒牌貨症候症。理想的情況是「自信且謙卑」,雖然對自己的長處很有信心,也清楚意識到自己的弱點。並且知道,若想突破成功的極限,就必須認識並超越自己的極限。 3主動邀請別人質疑你的想法…

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個人重新思考personal rethinking

為了能有效地重新思考,你首先必須放開心胸去接受其他可能性。這比你想像的更困難。3 個建議如下: To be able to rethink effectively, you first have to open your mind to other possibilities. This is harder than you might assume. Three suggestions are: 1 養成重新思考的習慣 Develop the habit of rethinking 2 隨時調整你的自信心 Always calibrate your confidence levels 3 主動邀請別人質疑你的想法 Actively invite others to question your ideas 良方 1養成重新思考的習慣 Idea 1Develop the habit of rethinking 邁克.拉扎里迪斯創造了黑莓機,作為收發電子郵件的無線通訊裝置。2009 年,黑莓機占據美國近半的智慧手機市場。到了2014…

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讓別人重新思考interpersonal rethinking

鼓勵身邊的人重新思考他們的假設並不容易,但卻有其必要。為了做到這點,有2 個好辦法: Encouraging the people close to you to rethink their assumptions is tricky, but necessary. To achieve that, two good ideas are: 4 教大家如何問更好的問題 Teach everyone how to ask better questions 5 把分歧看作對舞,而非對決 View disagreements as dances, not duels 良方 4教大家如何問更好的問題 Idea 4Teach everyone how to ask better questions 關鍵思惟…

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大家一起重新思考collective rethinking

加入一個崇尚和實踐重新思考的團體是很好的事。你應該竭盡所能,將你的所有團體通通變成終身學習的社群。為此,你應該嘗試以下方法: Belonging to a group that celebrates and practices rethinking is great. You should do all you can to turn all your groups into communities of lifelong learners. To pull that off, the ideas you should try include: 6 嘗試更細膩的對話 Try and have more nuanced conversations 7 鼓勵孩子主動重新思考 Encourage your kids to be active rethinkers 8 到處營造熱愛學習的組織 Create learning organizations everywhere 9 永遠樂於重新思考你的信念 Always be open to rethinking your beliefs 良方…

1 最少
與時俱進的變革領導

改變已是新的常態。為了出類拔萃,領導者需要持續不斷地調整變化。 應變能力已成為卓越領導力的標誌。確實如此,因為儘管今日的市場發展迅速且不斷變化,但未來的變化無疑會更加快速。今日成功領導力的首要條件,就是要習慣種種不確定性,並且持續不斷地調整變化。這正是「領導力變革」的精髓。 要成功進行領導力變革,你平常就需要採取7 個做法: 1願意持續學習、捨去,然後再重新學習──這樣你才能接受改變。你必須能捨棄昨日成功的做法,並且為明日的需要做好準備。 2重視昨日的經驗但活在今日──遵循美國職棒傳奇貝比.魯斯的信念:「昨日的全壘打,贏不了今日的比賽。」專注於你今日該做的事情。 3仰賴速度但把握時機成長茁壯──在商場上,時機就是一切。敏銳感受市場脈動,你便能抓住時機,領先業界。金融家詹姆斯.葛史密斯曾說:「當領導者看到潮流成形時,為時已晚。」 4綜觀大局──即使大局已愈來愈清晰。一切成敗都取決於領導者,唯有望見應許之地並知道如何到達那裡,你才能領導眾人。隨時都要綜觀大局。…