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PM Magazine 專案經理雜誌

PM Magazine 專案經理雜誌 No.41_Oct-18

專案經理雜誌的定位為華人專案管理雜誌的「龍頭」,故每一期的封面故事都是當代最強勢的專案管理議題。免費授權大學申請封面故事為教學研究教案。 已採訪報導的封面故事有「101大樓」、「臺北花博」、「世界設計大展」、「賽德克‧巴萊」、「日月行館」、「佛陀紀念館(星雲大師)」、「全球第一位PMP將軍」、「大人物攝影展(陳孫華)」及「我可能不會愛你(薛聖棻)」等大型專案成功案例 ,並獲得全球華人專案經理高度評價。

國家/地區:
Taiwan
語言:
Chinese
出版商:
Acer Inc.
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6 期號

本期

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搭上順風車, 搶佔市場一窩蜂的商機

「你有的,我也要有,還沒跟上?那你就落伍了!」台灣消費者 熱愛排隊、追逐一窩蜂的現象,三五不時就成為國內媒體報 導焦點,也讓不少國外媒體嘆為觀止。網路、社群當道,改變我們 日常生活中接收訊息的方式,不再需要苦苦等待郵差送信,隨時隨 地滑開手機,就能即時掌握最新的動態消息或把訊息分享出去。 隨著行動載具、電商平台在台灣發展越趨穩定,各大社群及時事議 題結合的力量,加速許多「話題性商品」的形成,透過網路、社群 的推波助瀾,創造出一波波的爆紅風潮。這些一窩蜂現象,是「曇 花一現」還是「松柏常青」?想要把握時機、搭上順風車,就要看 有沒有把握住「機會窗口」。本期雜誌的封面故事從近期觀察到的 「一窩蜂現象」出發,帶讀者一起探討未來在無人商店、電商平 台、網路達人崛起的時代,我們如何搭上瘋潮、搶佔市場。 學習是永無止盡的,想要保有自己的競爭力、跟上時代的腳步,就 別固守自己「那個年代」熟悉跟擅長的事物,不坊多接觸走在「這 個時代」的人,學學專案職人SHOW兩位高階經理人的進修秘訣,打 造自己的成功方程式,或運用職場沃克介紹的同理心,適時傳承經…

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如何走出職場低潮?

你也曾經在職場上遇到瓶頸嗎?你靠什麼走出低潮呢?現任職場五力專職講師暨企業顧問的陳國 欽,在踏上人生的奇幻旅程前,是HP的資深副總,亦曾擔任過IBM大型企業的專案經理。在HP任職 期間,每年要扛下公司100億以上的業績,面對來自四面八方的壓力,身為高階主管的他不是選擇放 棄,而是選擇正面以對,用持續不斷地學習、進修補足能力缺口,讓自己持續成長,創造職場的成 功方程式。 陳國欽打趣地將台灣職場常見的工作者分為 三類,分別是:老百姓、流氓及葉問。 1. 老百姓:剛出社會、什麼都不懂的職場新鮮 人,憑自己的本能做事。 2. 流氓:沒有學過任何功夫底子,但卻擅長於某 些招式、具備專長。 3. 葉問:富含功夫和內涵,能以一打十,知道如 何快速稱霸。 陳國欽覺得在HP擔任業務時期的他,儘管是個職 場流氓,很厲害、很會賣、能掌握銷售眉角、靠 著銷售專長晉升為公司基層主管,但實則沒什麼 功夫及內涵,遇到更高深的對手就經常被擊敗, 在職場上吃了不少悶虧。因此,在他最低潮的時 候,不是拿著大把鈔票去吃喝玩樂紓壓,而是拿 著手上僅剩的30萬,投資自己進修催眠、銷售企…

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高階主管如何創造成功人生?

EMBA的全名是Executive Master of Business Administration(高階管理碩士學位班),主要在培育想要持 續進修的中階管理幹部,至少需要五到八年的工作經驗,少部分的只要三年的工作經驗,而學員都 是來自各個不同的領域,不但能拓展人脈,更有相輔相成的效益。 進修高階管理課程有什麼好處?又如何可以跟專案管理相互連用?現任中華兩岸EMBA聯合會理事及 富邦金控富邦人壽業務襄理—沈麗雪,分享了在EMBA的心路歷程,以及什麼樣的原因才有進修的想 法,而不是跟一般上班族就這樣持續的到退休為止,而是什麼的念頭才會想要改變自己的人生,這 些的精采故事都值得讓大家思考自己的未來規劃。 沈麗雪因為在10年前曾經問了自己一個問 題,10年或20年後工作會在哪裡?人生又 是怎麼樣?自己的夢想又是什麼? 也因為這樣 一個起心動念,而決定進修高階管理課程,並 且也考取了國際專案管理師證照。趨勢家曾說 過,未來20年會有47%工作即將被取代,還有 60%的工作是前所未見的,所以沈麗雪並不想 侷限在自己原本的產業裡,不管是視野及人際 關係都是,而在進修高階管理課程後,發現視…

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look at me

專案管理 「專案管理」是一個常聽到的專有名詞,但這到底是什麼? 學這個對我有效益? 可以增加個人競爭力或職場的工作優勢嗎? 《專案經理》雜誌精選幾位不同領域與職位的工作者,說出 自己的「專案管理力」! 學習專案管理 對專案是有很大的效益 YU-TSUN, LIU 工程師 在學習專案管理前自己本身是在SI公司當外派工 程師,常常不懂專案經理在公司的地位有什麼重 要性,且這些專案經理根本就無法與工程師溝 通、也並不會理解工程師在執行方面有何困難的 地方,在公司上根本沒任何地位,上班被客戶 罵、下班做不完的報表,工程師叫不動,專案一 堆問題,專案經理做得像狗,還爹不疼娘不愛的 角色。因此決定學習專案管理,來看看專案經理 是應該要做何樣的工作。 而在學習專案管理過程中慢慢了解專案經理在公 司扮演著很重要的角色,專案管理手法妥善運用 對專案的幫忙是有很大的效益,因為本身就是工 程師出身,所以將來想當一位能與工程師溝通的 專案經理,也能有同理心的站在工程師的角度去 想,當個出色的專案經理。 學習專案管理 你也可以嘗試跨領域工作 MING-JIAN, TAY 醫師…

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這就是chatbot 技術與效益這樣看

費德智庫共同創辦人暨專欄作家 沒事看書充飢、有閒寫文聊聊時事。現專注於教育科技、社會企 業、科技創業與創業輔導。 因為社交網路和訊息平台 的普及, 聊天機器人 (Chatbot)在過去兩三年成為了人 工智慧應用的顯學。談到聊天 機器人的魅力,必然是自然語 言的直覺性和純文字訊息的便 捷性。而聊天機器人的應用, 在過去幾年已有不少新嘗試, 不管是行銷業務、銀行客服或 個人助理,都相繼有相關的新 創公司殺入市場。 聊天機器人發展技術概觀 真正的聊天機器人不過就是個 簡單的訊息介面,除了純文字 外還有一些按鈕、下拉式選 單……等互動元件。若狹義地 去定義聊天機器人,訊息介面 背後的後台, 不見得需要運 用機器學習、複雜規則式系 統……等「人工智慧」系統。 以目前產業界的新創公司而 言,通常在自然語言和機器學 習上的投資都不能馬虎,架構 可分為幾大塊: 1.意向辨識(Intent Identification) 2.意向合併(Intent Merging) 3.對話模型(Dialog Models) 「意向辨識」用機器學習的方 式推斷使用者「想要幹嘛」。 例如: 說「我想看電影」和…

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google助理「人味」讓人驚艷 看到chatbot更多可能

辣椒方舟移動數位股份有限公司總經理 身為打電動長大的世代,誤打誤撞成了遊戲產業的一員。擔任過商務窗 口與營運PM,前後已經參與過近20支線上遊戲產品的上線與營運。歷 經線上遊戲近年來從端遊、頁遊到手遊的激烈轉型變化,目前帶領一支 小巧精實的營運團隊在台灣遊戲市場當中打拚。 隨著年底縣市長選戰的腳步 接近,許多關於新科技媒 體的應用也逐漸浮上檯面,一 則關於柯文哲市長的新聞,讓 我們看到Chatbot的相關應用。 柯文哲成立了官方的Line@帳 號,在短短幾天之內突破了10 萬人使用者,許多使用者紛紛 分享與柯文哲的Line@帳號的有 趣對話內容。甚至連詢問柯文 哲要不要選總統的提問,聊天 機器人預設的腳本內容也成為 了大家茶餘飯後與政治分析家 的焦點話題。 深入你我生活 Chatbot無所不在 隨著AI技術的日益成熟,聊天機 器人的應用也漸漸廣泛起來, 除了已經有許多電子商務上用 以取代傳統人力客服,能夠用 最低的成本提供客戶24小時全 天候待命客服,在金融業、旅 行業與即時通訊平台上,能夠 處理價格查詢、訂位、報告與 資訊回饋等相關的作業。目前 更為廣泛的進一步應用是類似…