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 / 企業 & 財經
Wealth Magazine 財訊雙週刊

Wealth Magazine 財訊雙週刊 No.565_Oct-04-18

2008 年金融大海嘯的變化打亂了平靜的全球經濟規則,瞬息萬變的國際情勢,如洪流般快速變化。立足台灣 36年的《財訊》,不僅不能放鬆腳步,更要加快我們的速度,把最真實、最深入的財經資訊,提供給廣大的讀者,為讀者創造最大的財富機會。 2009年10月28日起以全新的《財訊 雙週刊》正式發刊,更迅速的反應新聞的變化,更快速地為讀者篩選出真正有用的資訊,而用如月刊般嚴謹的查證追蹤,深入報導新聞始末,讓這本雙週刊既有月刊的深度,也具有周刊的速度! 《財訊 》 雙週刊希望更貼近我們與讀者的距離,因此在內容上,我們也將更多元化、更豐富,除了既有的財經及政治深入報導之外,還會有更多金融訊息與投資含量,給讀者更專業、更豐富、更實用的財經資訊。*貼心提醒:因數位技術變遷,為了能提供您較佳的閱讀體驗,請選購2010年(含)以後至最新一期之期數。

國家/地區:
Taiwan
語言:
Chinese
出版商:
Wealth Magazine Inc.
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36 期號

本期

1 最少
看見台灣土味生命力

小時候逢年過節就會往宜蘭跑, 因為媽媽的老家在宜蘭,連她 在內共有十個兄弟姊妹,長大後部分 北上打拚,仍有一些留在家鄉;大舅 家在南方澳、大阿姨在馬賽、三阿姨 在武荖坑、小舅在新城,每到夏天, 大家輪流在不同親戚家度過暑假。 大年初二時大家族齊聚在一起, 行程幾乎是千篇一律,先到每個親戚 家輪流「走春」,再到南方澳的媽祖 廟「進安宮」拜拜,然後趕在日落之 前,前往只在過年才開放的北方澳。 大家都知道南方澳,但多數人 不知道北方澳,外公當年就從那裡出 海,靠著捕烏魚養活一大家子;後來 北方澳被徵收為軍港,居民被整村遷 移,再也不能回去,只有把握每年少 數的開放時間,指著現在荒蕪一片的 土地說:「以前我們家在這裡。」 唯一留下來的,大概只有一座媽 祖廟。根據資料,民國六十四年北方 澳全村遷移,原本媽祖廟也要遷,但 海軍工程一直遇挫折,有一晚落海工 人起乩,說媽祖不願搬,百姓擲筊請 示後,軍方也尊重民意,保留這座媽 祖廟進安宮;但因北方澳平時不對外 開放,才在南方澳又設立了進安宮。 那一刻我才懂,為什麼長輩們只要一 回到宜蘭,一定要去進安宮。 我們對台灣這塊土地的認識,…

1 最少
共依關係衍生的貿易戰

在人際關係中,共依(codependency)永遠不 會有好結果。從美中之間不斷升級的貿易戰 看來,經濟體之間的共依關係也是如此。我在二○ 一四年出版一本書,探討美中的共依經濟關係,我 是率先承認這一點的人:利用源自人類心理學的洞 見,評估國家經濟體的行為,確實有點勉強。但兩 者相似之處顯著,而隨著全球最大的兩個經濟體陷 入危險的泥淖,我的預測顯得更有說服力。 最基本而言,共依是一種極端的關係,兩個夥 伴互相依賴對方支持的程度,超過仰賴自身的內在 力量。這不是一種穩定的狀態。隨著夥伴的回饋變 得愈來愈重要,進而逐漸損害自信,共依關係將加 深。關係將變得非常敏感,而且愈來愈緊張。結果 總是一方到達極限,尋求從新的來源獲得支持。另 一方將覺得受到蔑視,沉浸於鴕鳥心態,熱中於怪 罪另一方,最終產生報復的衝動。 美國與中國在經濟上處於一種共依關係,這項 說法已令人信服多年。在經歷了毛澤東大躍進和文 化大革命的摧殘後,中國經濟在一九七○年代末瀕 臨崩潰,很快便尋求美國支持鄧小平的「改革開 放」政策。美國在七○年代末則陷於滯脹的困境, 亟欲尋找新的成長方案,從中國進口廉價的商品,…

2 最少
逢八,台灣必有大轉折!

群益金鼎證券以舉辦論壇的方式來歡度三十歲 生日,我擔任引言人,在台上,我先恭祝群 益證券三十歲生日快樂。也提到三十年前的此刻, 台股指數正好漲到一○八四三點,現在經歷三十 年,假如是一名初生嬰兒,到今天已經三十而立 了;但台股加權指數經過三十年卻相差不多,這正 好看出台灣在這三十年發展的步履蹣跚。 於此同時,同學的群組傳來一篇文章,那是外 商銀行主管感慨台北分行即將裁撤,他說:二十世 紀的九○年代,看到亞洲風暴席捲全亞洲,台灣置 身風暴之外,以為台灣這股上升的力量,必將帶著 我們振翅高飛⋯⋯。我們的自豪驕傲,一片一片地 被殘忍剝下,小龍之首、High Tech、華人世界唯 一的民主政體、最美的風景、最安全的社會⋯⋯。 這位作者最後留下一段話:「台灣,只剩下民進黨 還在騙。只剩下蠢蛋,還在相信民進黨!」 同學們為了這篇文章吵成一團,這位外商主管 也許有鮮明的意識形態與政治立場,但對台灣的失望溢於言表。沒錯,過去三十年台灣的經濟發展步 履蹣跚,其實一九八八年前後是一個重要的轉折 點,我在演講的序幕,一開頭就說「逢八是一個轉 折年」。 人、物、金都外流 台灣遭掏空三十年…

1 最少
外商在地化的關鍵思維

美國總統川普最近提高進口關稅,目的之一 是促使外商在美國設廠,創造就業機會。 從外商的角度來看,在地主國製造只是當地化 (localization)的方式之一,外商可基於「以自利 的角度決定何種活動在地主國進行」,或是「以在 地主國成為好的企業公民為目標」兩種邏輯來思考 當地化。 製造當地化不應只是創造工作機會,還要因應 當地工人的情況調整工作方式,例如:鴻海在印度 的手機組裝作業,配合當地人的能力,增加組裝步 驟以減少作業難度;明瞭越南員工無法同時做很多 事,五十嵐將職務細分,使工作內容單純化。此 外,在地主國運作一段時間後,政府會期望外商提 升員工的附加價值,聘用當地人從事研發或設計的 工作,是外商常採取的回應措施。 在地主國採購是當地化的第二種方式。外商為 降低成本或符合自製率要求,會開發或培養供應 商,例如鴻海在美國威斯康辛州的投資,報載二○ 二○年建廠完成後,相關供應鏈每年採購將達四二.六億美元,這也會增加就業機會。 由於所得和消費行為的差異,外商修改產品因 應當地需求是當地化的第三種方式,例如康揚雖以 鋁合金輪椅起家,因印度人所得較低,康揚便修改…

1 最少
「街區公司」的經營架構

有形的建築稱為architecture。無形的結構、組 織設計也可叫作architecture。無形的建築包 括:企業和政府的組織、電腦軟硬體的架構設計, 乃至認知或思想上的層次與關聯性等,皆可稱作 architecture。在一個歷史街區裡,有形的建築是受 重視的。街區的經營架構則不受到重視,甚至不被 意識到其存在。有形的建築容易被看見、被欣賞。 無形的建築則難被大眾理解。 街區經營架構 要有理想與巧思 街區的經營架構是什麼意思呢?簡言之,設計 一套組織模式,追求歷史街區在經濟上與文化上平 衡永續發展。說起來簡單,做起來困難。都市經濟 有太多環環相扣、連動影響的因素。 一棟一棟有形的歷史建築的修復,往往已有歷 史資料、美學理論及工藝技法的種種套路可遵循, 相對上是不困難的。而街區的經營則是一個摸索中的領域,也因此有很多創新的空間。另一方面,有 形建築相對上是固定的,做好了就是做好了,和外 界環境的連動性比較低。但經營架構的無形建築和 環境的連動性很大,各種作用力也可能反饋,造成 預期之外的後果。 因此,街區經營架構的無形建築,比起修復老 房子的有形建築,更複雜微妙得多。設計一套街區…

1 最少
當科技愈來愈「不純」時

這次,我們談科技趨勢的演化,以及矽谷巨頭 如何從「虛擬」轉入「實體」。首先,三則新 聞:一、Uber 八月底宣布,東京將是試營運「空 中計程車」的第三個城市。他們預計在二○二三年 啟動UberAir 計畫,藉由大樓樓頂等「垂直升降機 場」,讓用戶呼叫電動飛機。這些垂直起降的小型 載人飛行器,可容納一名駕駛與四名乘客,預計提 供五十到八十公里之間的日常通勤,單人費率約台 幣六百元左右。 二、九月初,蘋果公司年度發表會,其中第四 代Apple Watch 攫獲不少目光,鋒頭甚至超過新款 iPhone,因為它將率先搭載美國食品藥物管理局認 證的心電圖App,而且手錶預設異常心律警示、偵 測跌倒功能,用戶一旦摔倒且無回應,手錶會自動 發出求救訊息,通知事先設定的緊急聯絡人。 三、家用語音機器人Google Home,與內容巨 頭迪士尼合作,推出多款熱門動畫延伸的語音遊 戲,包括《海洋奇緣》、《玩具總動員》及迪士尼卡通公主大會串,鎖定家中兒童,讓他們可以與 Google Home 雙向互動,在客廳或臥室進行探險、 唱唱跳跳、角色扮演或聆聽睡前故事。 日新月異 科技公司的十年更迭…