探索我的圖書館雜誌
所有類別
  • 藝術 & 建築
  • 船舶 & 航空
  • 企業 & 財經
  • 汽車 & 摩托車
  • 明星 & 八卦
  • 漫畫 & 卡通
  • 手藝
  • 文化 & 文學
  • 家庭 & 親子
  • 時尚
  • 美食 & 美酒
  • 健康 & 健身
  • 居家 & 花園
  • 狩獵 & 釣魚
  • 兒童 & 青少年
  • 奢華生活
  • 男性生活
  • 電影, 電視 & 音樂
  • 新聞 & 政治
  • 攝影
  • 科學
  • 運動
  • 技術 & 遊戲
  • 旅行 & 戶外
  • 女性生活
  • 成人娛樂
特色刊物
探索我的圖書館
 / 企業 & 財經
Wealth Magazine 財訊雙週刊

Wealth Magazine 財訊雙週刊 No.593_Oct-31-19

2008 年金融大海嘯的變化打亂了平靜的全球經濟規則,瞬息萬變的國際情勢,如洪流般快速變化。立足台灣 36年的《財訊》,不僅不能放鬆腳步,更要加快我們的速度,把最真實、最深入的財經資訊,提供給廣大的讀者,為讀者創造最大的財富機會。 2009年10月28日起以全新的《財訊 雙週刊》正式發刊,更迅速的反應新聞的變化,更快速地為讀者篩選出真正有用的資訊,而用如月刊般嚴謹的查證追蹤,深入報導新聞始末,讓這本雙週刊既有月刊的深度,也具有周刊的速度! 《財訊 》 雙週刊希望更貼近我們與讀者的距離,因此在內容上,我們也將更多元化、更豐富,除了既有的財經及政治深入報導之外,還會有更多金融訊息與投資含量,給讀者更專業、更豐富、更實用的財經資訊。*貼心提醒:因數位技術變遷,為了能提供您較佳的閱讀體驗,請選購2010年(含)以後至最新一期之期數。

國家/地區:
Taiwan
語言:
Chinese
出版商:
Wealth Magazine Inc.
閱讀更多
訂閱
$1,980
26 期號

本期

1 最少
表相下的投資門道

所有的表相之下,都可能隱藏著 深刻的議題,而要如何把握, 則端視你是看門道的內行人,還是看 熱鬧的外行人。 明年七月將於東京舉辦的奧運, 造勢活動正在逐步增溫中;然而,在 平靜的預賽表相下,其實幾百億的商 機早已啟動了。為迎接這場四年一次 的國際運動盛會,身為全球紡織、製 鞋研發生產基地的台灣,也再次在奧 運展現強大的製造實力。 環保意識當道,循環經濟成為產 業的發展重點,這次東京奧運的核心 理念也呼應這個趨勢,連奧運獎牌都 是使用回收材質製成的。在機能材質 方面,全球知名運動品牌除了延續寶 特瓶回收抽絲再利用外,更進一步強 調舊(廢)衣料回收再重製,這對廠 商的生產技術無疑又是一大考驗。 然而,台廠再度靠著強大的製 造能力,回應了品牌商的需求,甚至 連回收舊魚網都能再利用。本期《財 訊》特別為讀者介紹兩家在奧運場上 揚威的台廠隱形冠軍:一家是成立三 十七年的立肯,創辦人廖炳榮由銀行 員半路出家,卻能克服衣料染整技術 走向機能布料,成為Uuder Armour 在台採購的最大針織布供應商;另一 家新創的大氣電漿,則是利用AI技 術提升鞋底與鞋面的黏合效率,解決…

1 最少
反全球化偏見傷了公共政策

亞洲開發銀行前首席經濟學家,本文獲Project Syndicate 授權在台獨家刊載 全球化的反對者不斷指出,開放貿易的影響相當 不均勻。雖然貿易自由化可以擴大整個經濟大 餅,但不是每一個人都可以分到更大的一塊,而且 外國產品帶來的競爭,還可能使許多人分到的餅大 幅縮小。這些擔憂有助解釋,為什麼許多美國藍領 工人在二○一六年的總統大選中投票給川普,以及 為什麼法國農民和工人經常參加反全球化示威。 但我們不應該誇大此一論點的重要性。事實 上,許多社會也受另外三種固有的反全球化偏見影 響。這些偏見往往導致公共政策誤入歧途,對雇主 和勞工都沒有好處。 與中國進行貿易 有助美國就業成長 首先,雖然全球化創造的贏家往往遠多於輸 家,甚至在政府執行再分配政策之前就是這樣,許 多贏家誤以為自己是輸家,因為他們未能認識到全 球化帶來的重大間接利益。 且以美國從中國進口商品為例。一如許多人經 常指出,與自中國進口的商品直接競爭的美國產業 或地區往往表現不佳,認為許多人因為這些進口商 品而失業。但一如我與同事在最近一篇論文中強 調,美國的產業如果使用較多的中國生產的中間產…

2 最少
彭斯演講透露台美關係密碼

財信傳媒董事長,《老謝看世界》節目主持人,政治大學東亞所碩士 繼二○一八年十月四日在華府智庫哈德遜研究 所發表演說,被譽為堪比一九四五年英國首 相邱吉爾「鐵幕」演說、被視為是二十一世紀經典 代表作的美國副總統彭斯,十月二十四日在Wilson Center(威爾遜中心)再度發表國情演說。由於去 年彭斯的演講造成殺傷力太大,流亡海外的中國商 人郭文貴在先前爆料中國將盡一切力量封殺演講。 中國獵巫行動侵門踏戶 直搗美國本土 結果並未如郭文貴所料,彭斯仍然如期發表演 說,這次演講對比去年語氣溫和一些,但可以歸納 六個重點:一是痛斥中國的極權專制,尤其是嚴酷 鎮壓維吾爾族人。二是支持民主台灣,彭斯特別強 調美國與民主台灣站在一起。三是力挺香港人民, 說無數美國人欽佩香港人的勇氣,並為港人祈禱。 四是痛批美國企業,為了金錢和市場向北京叩頭。 五是批評NBA用言論自由痛批美國,對中國人權 被踐踏卻保持沉默。六是痛批耐吉(Nike)為討好 中國,把NBA火箭隊商品從中國下架。 彭斯用了十分嚴厲的語氣批判鞋業大廠耐吉, 說耐吉自詡為社會正義捍衛者,但在香港問題上選…

1 最少
改變組織文化,挺過經營危機

美國密西根大學企管博士,具擔任多家公司獨立董事經驗 二○一三年宏碁面臨重大虧損,如何開源節流 是重要的工作。施振榮回任董事長後,擬定 公司的新願景與發展策略,決定一方面穩住原有的 P C業務,另一方面積極推動從硬體製造公司轉型 成「硬體+軟體+服務」的綜合型公司。除了以裁 員降低運營成本和調整管理層外,他視變革的首要 工作為重塑組織文化。而針對宏碁自建雲的轉型, 他認為須將王道文化引入公司,建構一個符合王道 精神的新生態平台,同時照顧顧客、員工、股東、 上下游供應商、銀行及社會、自然環境等相關者之 利益,並要兼顧所有利益相關者的平衡。 施董事長期待宏碁的轉型可以在三至五年後看 到具體的成效。一四年宏碁浴火重生,黃少華於一 五年接任董事長時,也為宏碁設下了三個目標:第 一是轉虧為盈;第二是確立新的商業模式;第三則 是改進公司的組織文化,確保經營可長可久。 夏普因多年經營不善,一六年鴻海入主,由戴 正吳擔任會長兼社長,他的目標是短期內提升營 收、降低成本使夏普脫離赤字,長期將夏普經營成 世界品牌。戴會長認為,夏普員工太缺乏成本觀 念,因此力行減奢和提高成本意識,例如:他以身…

1 最少
跟著挪威主權基金發大財

(本專欄由印和闐、楊森、陶冬輪流執筆) 六年級生,做過證券研究與債券交易,也當過基金經理,曾在國外工作過,退休後支持由台灣學者主持的埃及考古計畫 法尤姆考古計畫將於二○二○年第二季再度進行挖掘行動,有興趣的朋友,可聯絡: fayyumplan.taiwan@gmail.com 距離二○○八年的金融風暴,已經超過十一 年。大規模資產管理者要創造良好的投資回 報,日漸困難;經濟成長不斷下調是原因之一;債 市出現的負殖利率債券已經超過十五兆美元,是原 因之二;股市的估值在歷史高點是原因之三。世界 上幾個規模比台灣外匯存底四六九五億美元還多的 投資組合,需要看看別人如何應付時代的挑戰。 投資全球資產 邏輯與控管原則全部上網 以一八年底的資產管理規模,全球單一投資組 合超過五千億美元的有五個。科威特投資局的五九 二○億美元以及阿布達比投資局的六九六七億美 元,共同點是決定投資什麼或不投資什麼的機制不 清楚。巴菲特的波克夏持有七○七八億美元,他 的天才凡人很難學會。中國投資有限責任公司(中 投)目前管理資產九四一四億美元,大部分都是中 資股,要談全球投資分散本國經濟風險,它並非參…

1 最少
產業控股公司可加速企業轉型

台北科技大學智慧財產權研究所專任教授、花旗銀行獨立董事、櫃檯買賣中心董事 台灣的上市櫃公司大都是戰後嬰兒潮企業家所 建立,他們都是商場老將,有國際化市場開 拓、組織領導的高能力,卻也有規模不夠大、同行 彼此殺價的惡性競爭狀況,也無法大幅投資研發、 國際行銷,在企業的成長微笑曲線中,僅靠低成本 的製造維持成長,導致企業成長受限。 台灣以產業控股公司有效地集中管理、擴大研 發能量、海外市場開拓,是解決台灣企業升級、創 新、轉型的重要選項。在統一集中管理架構下,不 論資訊管理、法務管理、人才募集、財會成本的降 低,避免惡性競爭、重複投資,共同使用海外據 點,都能使資源發揮更大的價值,過去金融控股公 司的成形、大聯大公司的進展、日月光矽品的合作 模式,都是產業創新升級的重要案例。 在未來的全球競爭中,創新科技的應用、國際 併購、企業的汰弱存強商模,都需要產業控股公司 的架構,尤其國際併購,必須有大量的資金與人 才,產業控股公司才能夠使投資人期待企業著手國 際化併購、國際市場開拓。 在金融控股公司的發展過程中,本人擔任立法 之諮詢。未來要使產業控股公司成為帶領台灣產業…