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Wealth Magazine 財訊雙週刊

Wealth Magazine 財訊雙週刊 No.615_Sep-03-20

2008 年金融大海嘯的變化打亂了平靜的全球經濟規則,瞬息萬變的國際情勢,如洪流般快速變化。立足台灣 36年的《財訊》,不僅不能放鬆腳步,更要加快我們的速度,把最真實、最深入的財經資訊,提供給廣大的讀者,為讀者創造最大的財富機會。 2009年10月28日起以全新的《財訊 雙週刊》正式發刊,更迅速的反應新聞的變化,更快速地為讀者篩選出真正有用的資訊,而用如月刊般嚴謹的查證追蹤,深入報導新聞始末,讓這本雙週刊既有月刊的深度,也具有周刊的速度! 《財訊 》 雙週刊希望更貼近我們與讀者的距離,因此在內容上,我們也將更多元化、更豐富,除了既有的財經及政治深入報導之外,還會有更多金融訊息與投資含量,給讀者更專業、更豐富、更實用的財經資訊。*貼心提醒:因數位技術變遷,為了能提供您較佳的閱讀體驗,請選購2010年(含)以後至最新一期之期數。

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國家/地區:
Taiwan
語言:
Chinese
出版商:
Wealth Magazine Inc.
頻率:
Biweekly
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46 期號

本期

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台灣南北大翻轉

我們台積電人去南部看房子,都不敢講自己在台積電工作,就怕買貴了。」這是現在台積電人到南科附近找房的心聲,因為敏感的房市早就動了起來,背後最大推手當然就是台積電人。隨著南科三期開發案正式敲定,這裡將成為台積電最大規模的生產基地,供應鏈廠商的同步進駐,即將帶動南科商機大爆發。 《財訊》長期關注台積電及南科的發展,早在二○一八年一月台積電南科五奈米廠動土時,即多次南下採訪,見證台積電與南科的蛻變。近期,台積電陸續宣布斥資百億元買下四座南科舊廠區,更標誌著這個蛻變大轉折的來臨。 八月,《財訊》採訪團隊南下,直擊台積電剛買下瀚宇彩晶雜草叢生的斑駁舊廠,令人感受到「破與立」的產業變遷感。「這樣可以省去很多的申請流程。」南科管理局的解釋,也說明了台積電加速滿足客戶需求的迫切感。 來到已被規畫為南科三期用地、占地九十二公頃的台糖看西農場,我們更感受到滄海桑田的時代變遷感。眼前農場裡的甘庶收成已近尾聲,遠遠還可以看見正在興建中的工廠;而三年後,這片甘蔗田上會出現全世界最先進製程的半導體產業聚落。…

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川普禁微信這招不高明

亞洲開發銀行前首席經濟學家,本文獲Project Syndicate 授權在台獨家刊載 美國總統川普在發布行政命令、實際上禁掉中資社群媒體應用程式TikTok 之後,隨即發出第二道命令,禁止「任何人從事與微信有關的交易,商務部長將界定哪些交易在禁止之列。」白宮表示,九月二十日生效的微信禁令,旨在保護美國人和到訪美國的中國人免被中國政府侵犯隱私,以及阻止中國政府利用微信向美國人散播假新聞。但是,這項禁令可能產生不良後果,要處理白宮指出的問題,其實有比較好的方法。 微信是香港上市的中國公司騰訊旗下產品,是一款非常流行的應用程式,集通訊、社群媒體、數位支付和其他功能於一身。如果馬化騰和四名夥伴在美國創出騰訊這樣的事業,他們將像比爾.蓋茲、傑夫.貝佐斯和伊隆.馬斯克那樣獲得推崇。 中國創業者要成功,必須克服的困難很可能比美國創業者大得多。畢竟因為中國資本市場沒有美國那麼發達,中國創業者如果沒有家族財富或政治關係的支持,能夠籌集的資金少得多。產權在中國得到的保護不如美國,中國網民的購買力也遠低於美國網民。騰訊一九九八年創立時,中國人均年收入只有八五○美元,不到當年美國的五%或墨西哥的二○%。…

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關鍵時刻的睿智抉擇

財信傳媒董事長,《老謝看世界》節目主持人,政治大學東亞所碩士 八月二十八日下午,總統蔡英文召開了一場不尋常的記者會,宣布在保障國民健康安全的前提下,自明年元旦起,開放含萊克多巴胺(俗稱瘦肉精)的美國豬肉及三十個月齡以上的美國牛肉進口。這是石破天驚的重大宣示,因為開放美牛、美豬的議題,從陳水扁政府到馬英九政府都面臨巨大阻力,現在小英總統直搗這個燙手的馬蜂窩,一定會掀起政壇滔天巨浪。 蔡總統選在此刻孤注一擲,我看到卓越領導人的身影。這時候也讓我想到蘋果電腦創辦人賈伯斯逝世不久,有一期《經濟學人》提到卓越領導力的一篇文章,上頭寫著:二十一世紀最珍貴的是什麼?是人才!最珍貴的人才是什麼?是領袖!貨真價實的領袖,要以果敢的行動和英明的決斷來證明自己的領導才能。一家公司領導者無能,最壞的情況不過是公司破產倒閉,員工失業;但一個國家領導者無能,卻足以禍國殃民⋯⋯。…

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家族企業應規畫接班大計

美國密西根大學企管博士,具擔任多家公司獨立董事經驗 資誠聯合會計師事務所《二○二○台灣家族企業傳承白皮書》指出,四四%的家族企業將傳給子女或家族成員(其中一○%已經交棒)、一三%交棒給專業經理人,有三三%尚未規畫。一旦決定由子女或家族成員接棒,妥善的接班計畫有助於接班和企業開拓新局。 創辦人忙於拓展事業,覺得自己健康還可以,接班這件事不急迫,只會偶爾在腦中閃過。子女當然是自己事業的接班人,但想到的只有讓他們受好的教育、具備外語能力及國際觀,因此會送子女去國外求學,甚至會建議他們大學選修的科系。為了增加子女對公司業務的了解和慢慢埋下接班的意願,創辦人會刻意讓子女接觸公司的業務和在公司實習。在子女成年後的某一時點,當創辦人有交班的打算時,就會仔細思考接班計畫這件事。 對接班人的期許,不僅是守成,更是將原本事業轉型、升級或創新,因此創辦人會思考接班人應具備的條件。接班人是誰?此時創辦人應心中有譜,自然會想到如何提升其能力。如果接班人意願不強,創辦人會試圖以情感打動或以各種理由說服。因此,接班對象明確,便可量身打造擬定計畫。…

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過度調整之後⋯

曾任財信出版總編輯、《財訊》雙週刊總主筆、顧問 有論點認為,新冠疫情大流行將加快趨勢演進,過去半年全球資本市場的表現似乎是最好的說明。市值最大的美國股市在極短時間內完成空頭走勢,隨後又很快收復失土、再創新高,確實很少見。 美股標普五百指數從今年二月十九日高點,跌到三月二十三日低點,完成該指數建立以來的第十一次空頭市場;對照前十次熊市平均跌幅三四%、持續期間十四個月,今年跌幅三五%大致和平均水準相當。但持續期間最短、僅一個多月,因此下跌過程讓人感覺非常凶險。 美國股市急跌強彈 五大科技股舉足輕重 跌得快,復甦也快。前十波熊市在觸底後,平均花二十五個月時間重返前一波高點;但今年只用了五個月時間,八月下旬就重回、並超越二月間的波段高點。在十一波熊市中,恢復速度排名第三;僅次於一九八○年聯準會大幅升息對抗通膨,和一九九○年波灣戰爭所引發的熊市。 這波帶動標普五百指數快速回升的主力是大型科技股, 又以蘋果、微軟、亞馬遜、臉書、Alphabet…

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加速數位資產金融創新

台北科技大學智慧財產權研究所專任教授、花旗銀行獨立董事、櫃檯買賣中心董事 新冠肺炎帶來經濟上的衝擊,但數位經濟及物流仍有所成長。上週我與工研院、資策會、上市公司共同成立數位治理協會,就是期待台灣加速數位轉型以提升國家競爭力。而數位化關鍵主要在於政策、心態,其次才是策略及資源。 近年來區塊鏈和分布式帳本技術的崛起,賦予數位資產可行的解決方案,最具遠見的功能之一就是代幣,讓人們理解到價值轉移可以是很容易的。對比現有的金融架構,更是在結算速度、全球的流動性及運營系統的可塑性上有其好處。 自二○一六年至一八年之間,全球出現爆炸性的首次代幣發行向特定或不特定的民間募集資金,但卻也衍生出不少詐騙、違法吸金等問題。而I CO(首次代幣發行)的三大形式為支付型、功能型、證券型代幣( ST O)。在I CO亂象之中,自業者到各國監管也開始提出及討論證券型代幣。新加坡於一九年全球第一家受MAS監管的證券型代幣交易所1exchange(1x);第二家則於二○年七月剛出沙盒的iSTOX。英國也於二○年八月十九日第一家受F…