高價值,來自解決大問題
4 月中受桃園市長鄭文燦邀請,參加桃園數位隊成軍的活動。午餐時隔壁坐了一位知名資通訊廠商的執行副總經理,聊起最近上海封城,造成附近蘇州和昆山跟著停工,生產和交貨都受影響。 他們的應變很快,一聽到消息,立刻讓派駐當地的幾十位主管(台幹和陸幹),準備好個人衣物和盥洗用品,直接住到工廠裡,當開始執行封城無法自由進出後,確保生產和出貨按進度走。 一周後,特斯拉在上海浦東的電動車工廠,也打算比照辦理。這座工廠沒有宿舍,而是臨時改裝出就寢區、用餐區和淋浴間,然後每位員工發一個床墊和睡袋。特斯拉在前年和去年各出貨48萬輛和89萬輛車,過半都來自上海浦東廠所生產。 去年馬來西亞在Delta病毒最嚴重時,每日動輒數萬名新增確診案例,造成多地封城。當時有一家生產第三類半導體的車用電子供應商,也在歐洲車廠客戶請託下,讓員工住廠以確保供貨。 特斯拉在美國加州、德州和德國柏林都有工廠,但目前僅上海浦東廠有準備員工睡袋。很難想像它會在美國和德國提出類似要求,即使提出,員工也很難配合,光是工會和政府主管勞工事務的部門就難過關。 在疫情嚴重而限制出門時,辦公室的工作可以部分轉為在家進行(Work From…