Business Weekly 商業周刊 No.1792_Mar-21-22

堅忍號竟然被找到了！ 三月九日，探險家宣布在南極海下三千公尺處，找到這艘史上最著名的沉船。 一九一四年，南極探險家薛克頓所率領的團隊，在距離南極一百四十四公里處，因為船被浮冰卡住，只能被迫棄船，之後，展開了「一個都不能少」的求生大作戰。 他棄船時，不是關起大門開緊急會議，而是在隊員的口哨伴奏下，在冰上跳起華爾滋，穩定軍心。薛克頓靠著樂觀紀律的領軍方式，讓這二十八人的團隊，在零下二十度的南極紮營生活七百天後，最後得以全身而退，被譽為史上最偉大的失敗。 在被疫情與戰爭紛擾的此刻，堅忍號的新聞令人有感。 絕處，定能逢生。 其實，這期的主角：友達，也曾瀕臨沉船的命運。 它曾經名列台灣虧最大的上市公司，美國的反托拉斯案又讓預定的接班人滯留在美，整個公司似乎看不見明天。最慘時，董事長彭双浪（Paul）每天開門就虧三億元，「我每個月都從二號（惡耗）開始，沒有一號。」 透過副總主筆靖萱的報導，我才知道彭双浪經歷了很不簡單的轉型過程，才得以在今日創下獲利新高。 但這十年，他祭出的策略卻聽來好簡單，他只是先幫大家「搬開石頭」。 這正是這套報導最值得玩味之處。…

以下是兩則電郵，請問哪一封比較容易得到回覆？郵件一主旨：火星公司提供最佳企業訓練方案。 我是李四，火星公司業務總監。火星是台灣最大企訓公司，我們擁有百位專家，針對企業文化、團隊領導、創新變革三大領域提供訓練方案。我們為台積、聯發、中信、王品等企業服務，迄今客戶逾三千家，客戶續約率達五成。如果貴公司需要我們的服務，請與我聯繫。順頌時祺。 郵件二主旨：你正為建立團隊共識困擾嗎？ 看了你最近臉書的發文，似乎正為團隊缺乏共識而困擾；在轉型階段，這是最難、卻也最重要的關卡。我有一份結合理論與實際個案的研究，如果需要，請跟我聯繫。 第一封，寫法標準而制式，一股腦吹噓自己的偉大，結尾老氣橫秋，一看就知道是「無差別」的業務釣魚。第二封，雖簡短卻真誠，來信者不但先做了功課、還針對其痛點提供了解方，全無吹噓廢話。 兩封信的差距在於，同理心。你知道你正跟誰對話？對方此刻碰到什麼困擾？如果你不知道，訊息是不可能產生作用的。 「沒有人在乎你的品牌，除非你能證明你關心他們。」場景行銷專家史威茲說。…

一個非常幹練的工作者，被升成一個部門的小主管，他小心翼翼的上任，但總是擔心沒做好，他鼓起勇氣來找我，希望我給他一些意見。 我問他：你有什麼問題？他說：他想知道怎麼做才會是一個好主管？ 我的回答很簡單，只要做到兩件事，就會是一個好主管。 第一件事是帶好團隊，第二件事是完成公司交付的任務。 第一件事是帶人的問題，主管一定是要帶領團隊，所以首先是要帶好團隊。 要帶好團隊，首先要做到用對人，帶好人。用對人要從招募開始，就找到合用、適用的人，只要團隊內的人不是對的人，就要適時汰舊換新，替補成對的人。 找到對的人之後，就要適時加以教導訓練，強化團隊成員的本職專業能力，必要的時候，必須一步一步的示範教導，讓團隊成員能增強能力。 帶好團隊的第三步是要分工設職，把每個人要負責的工作分配好，每個人都有明確要扮演的角色，知道每天、每週、每月要做些什麼事，而所有團隊成員的工作，加總起來就是團隊要完成的任務。 第四步則是要授權，要信任團隊成員的能力，適當的把工作下放，也把責任下放，讓每一個人能自主的完成工作，而主管只需要適時的督導即可。…

最近日本經濟研究中心發布研究報告，台灣人均GDP將在六年內超韓趕日，聽起來很驚人—但如果台灣產業結構不轉型，這可能只是個幻想。 這兩年新台幣強勢，再加上美中貿易戰後，台商把製造業西進、仰賴中國人口紅利的資本帶回台灣。但，台灣最近的競爭力，是我們過去紅利的最後一波，如果不把製造業找工人的思維，扭轉成找數位人才，台灣每年只剩十五萬新生兒，光是台積電用都不夠，製造業沒辦法永續發展。 所以，台灣必須邁向「雙語」世代，這指的是「英語」與「程式語言」。 台灣正好在二十億人口的數位市場中心點，中國、東南亞、日韓，靠數位經濟出海，做這些國家的生意，是台灣身為海洋國家的機會。數位經濟除了必學程式語言，還需要英語能力。 現在台灣從高中生到大專院校，都在學程式語言，風氣很盛。為什麼每個人都該學？例如，老一輩計程車司機因為不會用Uber App， 只能在路上一直繞，用體力換價值，但年輕一輩可以用科技縮短工時。程式語言是降低你對科技的恐懼，讓效能提升。…

金融時報》特派員 本文取材自全球最受尊敬最有特色的金融報刊《金融時報》 重點摘要： 俄烏戰引發全球能源危機減少依賴俄羅斯的石油和天然氣，歐洲短期內恐被迫使用更多煤炭。 煤炭產業已結構性衰退煤價飆漲一大原因是廠商對新項目投資不足，導致煤炭供應減少。 再生能源發展陷入困境在物流中斷和貿易戰衝擊下，光電和風電的成長速度，都落後淨零碳排時程。 大讀世界是一整套深度特別報導，由全球《金融時報》記者聯合運作，以長篇深入原則，探討國際、科學或商業領域等關鍵議題。 「各國正在拋棄煤炭，煤炭的末日近在眼前，」去年聯合國氣候峰會（COP26）上，主席夏瑪（AlokSharma）曾表示。近兩百個締約國同意「逐步減少」化石燃料。儘管承諾縮水，但這仍是史上首個明確減煤的氣候協議。 然而四個月過去，全球能源形勢不只驟變，還與COP26的目標方向背道而馳。 經濟復甦加制裁俄，改狂燒煤 煤炭回來了！全球煤炭使用量不但沒有下降，反而在去年冬天創新高。疫後經濟迅速復甦，導致電力需求大增，就連美國、歐洲等有著崇高環境目標的國家都不例外。結果碳排飆升，綠色能源的裝機容量更遠不及達標所需。…

三月十日上午十點多，花蓮洄瀾灣星巴克貨櫃屋門市前，打卡人群依舊熙來攘往，與緊鄰已停擺將近半個月、人去樓空的百貨商場形成強烈對比。不同的是，一百三十多名領不到薪水的商場員工陸續現身，並從後門進入商場，在工作人員的指引下，穿過昏暗的走道，搭重新啟動的電梯，湧進掛著「發薪日」三個大字的四樓會議室。 隨後，只見一位坐擁三百多億元土地資產的上市櫃企業女性二代主，帶著充滿血絲雙眼的倦容，匆忙的走上台，一開口就是謝罪道歉，「欠薪是公司的責任，來這絕不是公主發錢，而是為自己與父親贖罪。」她說。 自稱是公主的她，是台開總裁邱復生女兒、前文化部次長邱于芸。 怪異的是，堂堂上市櫃公司的董座，她要發薪水，手上竟沒有任何一名員工的薪轉帳戶資料，還必須親自找到所有員工，在現場填好匯款單資訊後，再由董座現場畫押簽名，才能送銀行撥款給員工。 「本以為領不了，現在有人能發薪水，要我做什麼都好，我好開心。」一位台開現場工作人員對著商周記者說。 談起全名台灣土地開發的台開， 早從蔣介石擔任總統時期，就是省政府在全台開拓工業區、為台灣工業發展奠定基礎的土地開發先鋒，曾與台壽保、台產、台航並稱省屬事業四小龍。…