Wealth Magazine 財訊雙週刊 No.672_Nov-10-22

全球供應鏈的重組作業，近來明顯地動了起來，主要原因有二：第一、美國政策公布，以具體補助吸引高階製造回流；第二、中國持續動態清零，尤其鴻海鄭州廠上演員工大出逃，影響蘋果手機出貨進度，連鴻海都緊急發出下修報告，這讓全球品牌商不得不分散生產基地，不僅要做，而且要快。 去年本刊以封面故事報導「放膽東進」，發現部分產業已經跟在半導體之後，開始往美國移動。這是美國為建立安全供應鏈的必然趨勢，也是台廠產業升級的絕佳機會。當時，大家還在半信半疑，認為成本過高，貿協董事長黃志芳就說：「大家都知道要去，但不知道怎麼做。」今年，上百家台廠主動跟著貿協赴華府舉辦台灣形象展，「美國接待規格前所未見，現在是前進美國的黃金時刻。」黃志芳很有感受。 一樣的情形，去年電路板（Ｐ ＣＢ）業者還在猶豫著，真的能移出中國嗎？今年，由電電公會舉辦的泰國參訪團爆滿，吸引不少董事長親自參加。進一步盤點台灣ＰＣＢ廠商的動態，不難發現，廠商已經放緩在中國擴張的腳步，就像是螞蟻搬家，默默地將新增產能移到東南亞地區。連ＰＣＢ產業也動了起來！ 為什麼要關心Ｐ ＣＢ…

財信傳媒董事長，《老謝看世界》節目主持人，政治大學東亞所碩士 今年財金文化員工旅遊，我帶領員工到昔日戰地金門，其實這趟行程，不只是在追尋一九四九年國共戰役中最具關鍵的古寧頭歷史遺跡，也引發我對爭議不休的「台灣是中國不可分割一部分」命題討論。 古寧頭戰役 日本人幕後貢獻心力 這個發生在一九四九年十月二十四日的古寧頭戰役，決定了金門及台灣的命運。假如古寧頭一役，國軍沒有守住，以當時第三野戰軍陳毅、第四野戰軍林彪部隊勢如破竹的聲勢，台灣可能已淪入中共統治之下。當時發動渡海攻擊的葉飛部隊甚至豪氣稱：「晚上登陸，我們隔天中午在金門開飯！」這趟古寧頭的戰地尋訪之旅，引發我回頭探討當年古寧頭大捷的內涵。 邱永漢先生的姻親，也是知名醫師及美食專家楊怡祥先生，寄來兩本大作，一本是楊鴻儒先生的大作《梅樹上的櫻花——神秘的仮面部隊與「太原五百完人」真相》，另一本是門田隆將的《為義捐命——拯救台灣の日本影武者根本博》。我一口氣把根本博的傳記讀完，這本書帶出三個重要人物，一是前日本華北軍司令長官根本博，一是負責籌措資金的明石元長，另一個是真正負責指揮作戰的福建綏靖公署主任湯恩伯。…

曾任財信出版總編輯、《財訊》雙週刊總主筆、顧問本專欄由楊森、陶冬、印和闐輪流執筆 歷史不會重演，但旋律會重複。二○二二年像快轉的時光倒帶機，歷史旋律頻繁重現。通膨重回四十年高點，利率急升、能源大漲、復甦停滯，彷彿回到石油危機時期的停滯通膨年代。中共二十大總書記習近平三連任，中國政治轉向極權，美中對抗深化；普丁入侵烏克蘭，核戰陰影揮之不去，冷戰舊調重提。三十三年前柏林圍牆倒塌後的和平紅利宣告結束，接下來是「一個世界、兩個體系」的新對抗格局，只是主角換人，世界情勢也有所不同。 麥肯錫全球研究院近日發布《在新時代的轉折點？》報告，把近兩年影響全球的重大政經事件，比擬為重塑全球地緣政治格局的連續地震。報告指出，二戰後有戰後繁榮（一九四四至七一年）、競爭時代（一九七一至八九年）、市場時代（一九八九至二○一九年）三個時期，在此之前都曾經歷戰後時期、石油危機、蘇聯解體等重大動盪階段。這次可能也是重塑新世界形貌的轉折點。 五大面向看世局 美國仍續強…

今年大盤跌跌不休，所有投資者都在猜，何處是底部？ 由於國際變數多， 難以正確預測大盤底部， 但對個股來說， 如果股價在低檔區有特殊大戶持續買進，離底部位置應該不遠。根據豹投資的籌碼選股大數據發現， 半導體測試廠欣銓，在低檔區已有特殊大戶悄悄布局。 首先，十月最後一週，欣銓的千張大戶回籠，持股人數從四十九位，回到五十二位，顯示千張大戶股東有默默加碼的跡象。 千張大戶 轉趨默默加碼 其次，台灣的券商超過八百家，有些特殊券商買進特定的公司，勝率幾乎是百分百，表示該券商對此公司的基本面或籌碼面有特殊敏銳的觀察，一旦這些券商分點開始低檔默默進場之後，可見的未來，股價通常有所表現。 觀察投資欣銓的贏家券商中，有幾個分點擅長抄底，例如群益金鼎大甲與華南永昌麻豆，被歸類為很會賺欣銓價差的特殊分點。而就在今年六、七月間，欣銓股價在四十一元以下，這兩家特殊券商都大舉買進；神奇的是，當特殊券商買進沒多久，欣銓的股價似乎呈現打底的狀況，此後股價開始轉強。…

跟著「 投信進出」 籌碼，是許多投資人投資布局的觀察指標，只要順著投信認養股，加碼標的，順便搭個順風車，在過往都有不錯的績效。 但是，「水能載舟，亦能覆舟。」法人提醒，在台股風平浪靜的年代，跟著投信賺一波，大致上十拿九穩；若是遇上現在這種「空頭階段」，一旦股價破線走低，原本投信的高持股標的，反而成為「殺盤」主要籌碼，助漲不成反而倒打一耙， 「作價不成變結帳！」 一位操盤人無奈地表示，誰都不想殺在最低點，但是在遊戲規則下，投信基金沒有看空的權利，且持股規定要達八成以上，多頭時，為了績效排名會出現集體拉抬某單一個股，形成作帳行情；相反的，如同現在遇上空頭行情，只要情況不對就殺出提早結帳，透過打壓多數投信的共有持股，來提高自己的相對績效。 法人停損機制 看多也要賣 操盤人解釋，法人機構有一定的風險內控，當大盤修正五千多點，一缸子股票股價下跌超過三成，肯定觸發強迫停損機制，原本鎖定要作帳的股票，馬上變成出清的股票。…

台大醫學院醫學系、美國哈佛大學公衛碩士、彼得杜拉克管理學院碩士、美國史丹佛大學訪問學者本專欄由楊弘仁、李鍾熙、黃彥華、吳漢章輪流執筆 在資策會台日中心悉心安排下，我們完成了一場成果豐碩的日本智慧醫療學習之旅。 說來慚愧！敏盛上一次組團出國考察竟然已經是二○○六年的事了。當時為了成為台灣首家挑戰國際醫院評艦（ ＪＣＩ）的醫院，在準備過程中遇到瓶頸，我們毅然決定到泰國曼谷的康民醫院（Bumrungrad Hospital）學習，接著很快就突破盲點，並順利達成目標，加上後來的售後租回，以及盛弘上櫃，也都是業界標竿，就一直自我感覺良好而故步自封了。直到最近為打造智慧醫療城，以及驚覺台灣已落後國際，才再度組團出國考察。…