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Business Weekly 商業周刊Business Weekly 商業周刊

Business Weekly 商業周刊 No.1644_May-20-19

《商業周刊》創立於1987年,今年邁入二十二年的里程碑,是全台灣最具影響力、發行量最大的財經雜誌。經發行公信會(ABC)的稽核,發行量為全台第一。每期平均有費發行量為147,339 本(2009/1-2009/6)。 堅持先進的觀點、敏銳的新聞與中立的媒體角度,報導變化迅速的商業環境、成功人物的事蹟與世界的趨勢,提供讀者具深度與廣度的第一手消息。除了關注台灣的新聞,《商業周刊》同時以強化全球的觀點、整合專業的分析與增進多元化的內容為目標,連結當地企業與世紀潮流。 *貼心提醒:因數位技術變遷,為了能提供您較佳的閱讀體驗,請選購NO.1141(含)以後至最新一期之期數。

Country:
Taiwan
Language:
Chinese
Publisher:
Cite Publishing Holding Group
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52 Issues

IN THIS ISSUE

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小蘿蔔與大巨人

四十年前的台灣,有一個鄉 下老闆為了想讓員工安心上 班,把當年獲利的一○%,拿 來設立托兒所。即便是現在, 很多企業每年分配給員工的盈 餘都不超過五%,何況是在 一九七九年。這決定,算氣魄! 這家公司生意越做越大,如 今營收突破六百億,員工從 一千人擴大到十二萬人,當 時的幼稚園寶寶已成為公司 的中流砥柱。「你對他們(員 工)越好, 他們越拚, 我沒 有辦法阻止!」這老闆笑說, 每年訂單多到做不完,每個 月利潤都比去年多。今年, 這公司股價默默突破兩百元。 不只對員工用心,他視研發 如命根。一九八七年新台幣大 升值,兩千多家同業連根拔 起、出走中國,這老闆卻堅持 把研發留在台灣,還極力遊說 大客戶把研發中心設在台灣。 它當時投入研發的金額高達營 收的七%,至今,還有三%, 遠高於許多科技業者。 這,是豐泰的故事。因為它, Nike亞洲第一個研發中心在台 灣,全球第一雙氣墊鞋、第一 個針織鞋款、今年上市的自動 綁帶籃球鞋⋯⋯,都出自台灣 的斗六小鎮。也因為它,全球 製鞋產業鏈有八五%產值,牢 牢掌握在台灣的商人手中。 「我擔心有一天醒來,Nike 是龐然巨物,而豐泰只是一…

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半「臣服」人生?

日前去逛書店,瞄見一本 書名叫《臣服實驗》, 二話不說, 直接買了。因為 「臣服」是我近年來一直在做 的功課,卻好像卡住了,沒有 明顯進展。得遇知音,自然不 想錯過。 這本書的作者叫麥克. 辛 格,他二十出頭時,因為偶然 的機緣,開始練習靜坐,經歷 了內在狂喜的體驗,從此成為 「不正常」的人,放棄了原 本人生的所有目標,一心只想 做「瑜伽隱士」。他從此沒有 任何世俗追求,同時也不會說 「不」,本想就這麼過一生。 最後的結果,是他「隨波逐 流」的先做了大學講師、修行 團體導師,其後成為建築商, 最後創辦了市值數十億美元的 上市公司,同時也是世界級暢 銷書作者⋯⋯。而這一切,沒 有一件是他設定目標、主動追 求的,全部「不請自來」。他 人生唯一的追求,其實是做一 個靜心的瑜伽士,這也是他唯 一堅持、不曾放棄過的。因此 他定義自己的人生為「臣服實 驗」。 這是一個真實故事,麥克. 辛格如今七十出頭,仍然活蹦 亂跳的活著。 麥克「臣服實驗」的起點, 是他透過靜心看到自己的念 頭,喋喋不休的自我對話, 充斥著未經檢驗的「是非、 好惡」。這些自我對話和它 們勾起的情緒,控制了他的…

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交代任務時嚴厲, 私下互動時親和

年輕當記者時,全組有八 人,後來當主管離職時, 我就被升成主管,由於過去大家 都是同事,我這個主管做起來也 沒有架子,大家都是好朋友! 平時聊天時當然是朋友,而 當小組開會時,我們也像朋友 一樣聊天。剛開始時,我並沒 有覺得有什麼不對,反而覺得 大家輕鬆和諧相處,還滿好的。 可是日子好久了,我就慢慢發 覺,這樣的相處有問題。 首先是正式開會時,大家你 一言、我一語,完全沒有開會 的規則,開會沒有效率,沒有 結論,還經常起爭執。 其次是當我要下達指令,分 派工作時,由於大家都是熟朋 友,同事們偶爾還會扯皮,工 作挑三揀四,會拒絕接受我的 指令,迫使有些工作我無法分 派,只能留下來自己做。 我發覺和同事們太熟了,有 些事推動不了,大家都不當一 回事。 當我發現這個問題之後,我 逐漸和同事們保持距離。並逐 漸建立起開會的會議規則,不 再是大家隨便發言,事後並立 即有會議紀錄,表示慎重。 比較困難是和老同事分派任 務時的溝通。如果我分派了任 務,他們和我討價還價時就會 變成比較冗長的溝通,甚至最 後我有時候還必須板起臉,正 式告訴他們這是命令,他們才 會勉強接受,但彼此之間的關…

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顛覆的傳承

曾是計程車司機的陳唱, 祖籍福建安溪縣, 在 二十世紀初從中國下南洋, 在馬來西亞落地生根。他的 兩個兒子以父親之名,創立 了「陳唱有限公司」,從進 口販售日產汽車起家,現今 已成為集團員工人數超過一 萬人、從代理銷售到生產組 裝日產、雷諾、速霸陸、三 菱等國際大廠,事業版圖橫 跨東南亞數國的汽車產業王 國。這個家族的故事,正好 扣住汽車產業的變化。 在四月的二○一九上海汽車 展中,「Peak Car」成為全世 界汽車產業討論最熱烈的話 題。 Peak Car指的是當私人 乘用車擁有率及使用率達臨 界點,開始逐年遞減的現象。 汽車產業一百多年的發展史 中,去年全球汽車總銷量首 度發生一%的負成長。事實 上,許多已開發國家擁車率 早已飽和,近幾年來全球車 輛總產量的成長,都是仰賴 中國、印度、俄羅斯等新興 市場,即使如此,去年中國 乘用車年度銷售量也下滑了 六.三%,單今年一月就減 少了一八%。 除了市場飽和,侵蝕汽車銷 售最大原因來自共享經濟。 去年一整年五億五千萬人使 用滴滴出行叫了超過一百億 趟車。再加上從共享汽車到 滑板車、隨傳即到的個人移 動方式與行為,已經取代傳…

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第8講:用15秒影片經營社交資本抖音強壓臉書 關鍵竟是消滅同溫層?

社交平台常常是後浪推前 浪,前浪總是遭遇「退 流行」 的挑戰, 如,IG興 起後,大家紛紛棄臉書而去, 近期抖音(編按:官方名稱 為TikTok,以下簡稱抖音)的 興起,也讓臉書與IG備感 威脅。 在台灣也有不少打造運動或 者母嬰社交平台的創業者,多 數靠資訊提供起家,但最後總 是轉換跑道:靠廣告、販售商 品、甚至二手物品交換來撐 場。遺憾的是,要比廣告比不 過Google,賣東西又打不過 淘寶,最後只能退出市場。 社交平台真的躲不過「退流 行」的命運嗎?其實不然。 資深矽谷人Eugene Wei日前 曾經分析社交平台的經營,背 後仰賴三軸向量的累積,分別 為:效用、娛樂、社交資本。 效用指的是平台能提供給用 戶的實用工具,例如早期IG 提供的濾鏡功能;娛樂則是能 帶來心理的滿足與趣味性,就 像臉書有提供電玩功能等。最 後的社交資本,可視為資本的 一種,在學術上有嚴謹定義, 泛指用戶在社交平台所累積的 聲望或社交關係總合,最簡單 的表現就像是別人在你的臉書 上按讚數等,而擁有最多社交 資本的人,地位是最高的。 九○後最火社交平台 國際化!可觸及陌生用戶 要做個長期受人追捧…

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美農民帶傷挺川普:能改變習近平

大讀世界是一整套深度特別報 導,由全球《金融時報》記者聯 合運作,以長篇深入原則,探討國 際、科學或商業領域等關鍵議題。 愛荷華州農民華頓一整個納悶, 為什麼多數參加民主黨總統候選人 初選的政治人物,就算聚一起,也 不談全民關注的美中貿易戰這項重 大經濟議題。「我不常聽到相關討 論。我們是依賴出口的農業州,在 這裡不談貿易戰實在是大錯特錯。」 今天,這個全美最大農業州遭受 針鋒相對的關稅戰重擊,不過二 ○一六年時,它可是和中、西部其 他農業州一起力拱川普進白宮。在 野的民主黨解決州民痛苦的進展緩 慢,部分原因便是源於在地農民親 共和黨,使不上力。 五十三歲的華頓第一次接受《金 融時報》採訪時透露,他希望美國 能與北京簽署一項取消黃豆關稅的 協議。黃豆是愛荷華州的主要作物, 去年中國拿它開刀,向美國生產的 黃豆課徵二五%報復性關稅。 中國減買美國黃豆,轉向巴西 就在五月五日川普發布徵稅推文 後,五月起,價值兩千億美元(約 合新台幣六兆二千億元)的中國商 品,關稅已從原來的一○%驟升至 二五%。雖然中國副總理劉鶴仍如 期抵美參加貿易磋商,但這道威脅 早已激怒北京。華頓補充,現在中、…

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