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Business Weekly 商業周刊Business Weekly 商業周刊

Business Weekly 商業周刊 No.1649_Jun-24-19

《商業周刊》創立於1987年,今年邁入二十二年的里程碑,是全台灣最具影響力、發行量最大的財經雜誌。經發行公信會(ABC)的稽核,發行量為全台第一。每期平均有費發行量為147,339 本(2009/1-2009/6)。 堅持先進的觀點、敏銳的新聞與中立的媒體角度,報導變化迅速的商業環境、成功人物的事蹟與世界的趨勢,提供讀者具深度與廣度的第一手消息。除了關注台灣的新聞,《商業周刊》同時以強化全球的觀點、整合專業的分析與增進多元化的內容為目標,連結當地企業與世紀潮流。 *貼心提醒:因數位技術變遷,為了能提供您較佳的閱讀體驗,請選購NO.1141(含)以後至最新一期之期數。

Country:
Taiwan
Language:
Chinese
Publisher:
Cite Publishing Holding Group
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52 Issues

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在最艱難的時候,看見你

要看懂一個人,就看他在最 困難的時候,所做出的選擇。 最近重聽這個故事,格外有 感。二○○八年七月,黃男州 接下玉山金控總經理的職位, 當時他才四十三歲,是台灣有 史以來最年輕的金控總經理。 這本來是一件大喜事。沒想到 兩個月以後,百年金融巨人雷 曼兄弟倒閉、花旗銀行股價 跌到一美元以下⋯⋯。新手上 路,如何應對這百年未見的金 融海嘯? 當時,金融業裁員、企業大 砍研發與品牌支出,黃男州面 對當年僅剩十億的獲利、不到 七塊的股價,他的選擇卻是: 宣布不裁員、確保基層福利、 高層減薪兩成,並加碼招募儲 備幹部、繼續敦親睦鄰的企業 社會責任活動;而當同業互調 理專單位,對投資人避不見面 時,他則要求理專主動拜訪投 資人。 在最危急的時候,新手總經 理犧牲了短線的獲利,回報他 的是一張亮麗的成績單:上任 十年,市值成長逾九倍。 當記者的最大好處,就是每次 在新聞現場,都可以看清一個 人、一家企業,乃至一個國家。 「 這是我從未見過的香 港。」資深記者吳中傑在「香 港反送中」專題中,以這個句 子當成opening,也以這一句當 成ending。在他筆下,香港的 這一刻是美麗而動人的。…

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兩位管先生

姓管的人不多,一位是台 大校長管中閔;另一位 是中國作家管謨業。管謨業 是誰?你一定知道,他就是 第一位獲得諾貝爾文學獎的 中國作家莫言,作品包括《紅 高粱》等。管中閔,你更肯 定知道,去年沸沸揚揚的拔 管案,讓這位經濟學家名譟 一時。後來終於當上台大校 長,但事情還未了,最近他 因在政務官期間為媒體寫社 論而即將被送至公務員懲戒 委員會「公審」。看到這則 新聞時,我錯愕到不知該如 何回應,這是台灣嗎?欲加 之罪,何患無詞。 忽然想起, 另一位「 管先 生」莫言的名言,他曾經解 釋過關於「我」這個字 : 有一天,『 我』 字丟了 一撇, 成了『 找』 字, 為找 回那一撇,『我』問了很多 人,那一撇代表什麼?商人 說是金錢,政客說是權力, 明星說是名氣,軍人說是榮 譽, 學生說是分數……。最 後,『 生活』 告訴『 我』, 那一撇是:健康和快樂。沒 有健康和快樂,什麼都是浮 雲一片!」 關於人世間的種種人, 莫 言說:「我遠離兩種人:遇 到好事就伸手的人;碰到難 處就躲閃的人。我掛念兩 種人:相濡以沫的愛人;肝 膽相照的朋友。我謝絕兩種 人:做事不道義的人;處事 無誠意的人。」 「…

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拉近內外資 賦稅的公平性 ──為財政部鼓掌

長期以來,台灣政府為了要 吸引外資,一向採取了對 外資的優惠租稅政策,導致台 灣人民不論在經商環境及課稅 基準上,都處於較諸外資更不 利的狀況,以至於有台灣本土 資金,在境外落籍,再以外資 名義進入台灣的「假外資」現 象,長期為人所詬病,這是台 灣政府長期必須面對的問題。 所幸台灣政府已體認到此一 問題,並努力改善。其中最明 顯的是從去年開始實施的內外 資的稅制改革,在今年度報稅 時,台灣許多的高資產及高所 得人士,充分感受到內外資的 課稅基準已明顯拉近,將會大 幅降低假外資的現象。 財政部在一○七年度的稅制 改革前,主要係針對台灣高收 入及高資產人士,這些人綜合 所得稅的課稅最高達四五%, 如果加計所投資企業的股利課 稅,再合併個人賦稅時,總賦 稅幅度高達五○%左右。可是 如果比較境外人士的課稅總 額,約在三四%左右,台灣本 國人與外國人的課稅幅度差異 高達十六個百分點左右, 幅 度大到讓所有的本土高所得人 士,有高度的動機,去利用 「假 外資」避稅。 可是經過一○七年度的稅改 之後,本土人士的課稅幅度, 較稅改前降低了七個百分點左 右,而境外人士的課稅幅度則 提高了逾三個百分點。…

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家後

誰說中美貿易戰只是經濟和 政治問題? 自從習近平和川普鬧矛盾後, 中美貿易戰就變成許多台商的 家庭問題,前陣子回訪一家台 商,不巧趕上老闆和老闆娘正 處於冷戰的尷尬,原因無它, 就是因為老闆為了因應中美貿 易戰,決定跟著客人到泰國設 立新廠。 老闆娘紅著眼眶向我抱怨,說 她二十多年跟著老闆省吃儉用, 好不容易攢下一點錢,卻為了客 戶要他們跟著搬到泰國,重新買 地、蓋廠、添購設備等,花光這 些年的積蓄不說,還得再向銀行 借錢才能週轉,說到心酸處,老 闆娘的眼淚一滴滴的掉在會議桌 上,老闆則是坐在一旁抽菸沉默 不語,這讓我不禁想起江蕙《家 後》裡那段歌詞: 「阮將青春嫁置恁兜,阮對少 年跟你跟甲老……」 這種連續劇我最近實在看太多 了,我很同情老闆娘,知道她 害怕沒錢的不安全感,但我也 理解老闆,不跟著客戶走…… 那以後訂單從哪來? 傳統的製造業思維,讓我們慣 性的只想在客戶旁設工廠留住訂 單,很少台商會從物流角度思考 市場布局和服務客戶對策,除了 少數組裝大廠外,目前仍有很大 比例的台商,屬於成品生產過程 中的零部件供應鏈。就以這家台 商為例,生產的是汽車零部件,…

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關鍵還是看人

有在關注我專欄的朋友都 應該知道我有兩個身分, 一個是旭榮集團執行董事, 代表著具有規模的穩健企業經 營者, 另一個是在WorkFace Taipei的社群經營者及識富天 使會的天使投資人,這兩種身 分是完全不一樣的思維。 很多新創界的朋友都應 該有過Pitch或是參與Demo Day/Road show的經驗。創 業者用幾分鐘的時間快速介 紹自己的項目並接受提問, 然後投資人決定,是否要繼 續跟進,並給予支持,用資 源(尤其是資金)上的協助, 成為策略性合夥人。所以, 投資Pitch的本意,用白話文 表達就是「你帶著商業企畫 書,來向我要一筆錢,然後 要去做你假設可能會成功, 但其實你並不一定擅長的 事。」如果用最粗魯的話說, 就是「我聽你在畫唬爛!」 早期創業的天使輪投資,有 太多不確定性在裡面,有太多 事情不是像我們想的那樣,有 投入就會產出,有投資就會回 收。天下或許有幸運的午餐, 但真的沒有白吃的午餐。一位 我非常敬仰的長輩,曾親口和 我說過,他這輩子投資了四百 個案子,其中沒有任何一項, 是百分之百照著當年天使創 投融資時提出來的企畫書進 行的,而且這些案子,多數都…

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歐盟改選角力 馬克宏強壓梅克爾

《金融時報》記者群 本文取材自全球最受尊敬 最有特色的金融報刊《金融時報》 重點摘要: 馬克宏,想終結德國主導霸權 有意拉攏激進派、自由主義聯盟。 批評德國經濟疲弱 酸「處於成長模式的最後階段。」 更阻擋德國人當新主席 政治學者觀察德法「從夥伴變對手。」 大讀世界是一整套深度特別報 導,由全球《金融時報》記者聯 合運作,以長篇深入原則,探討國 際、科學或商業領域等關鍵議題。 歐洲正在改選新一輪歐盟機構主 事者,但這次法國和德國不再向全 球展現雙方關係緊密的表象,也沒 有主副之別的暗示。 隨著德國的經濟實力日漸強大, 今年一月底,總理梅克爾(Angela Merkel) 邀請法國總統馬克宏 (Emmanuel Macron)親赴德國西 部邊境城市亞琛(Aachen),簽署 合作條約。白底黑字的樸素背板是 梅克爾風格,卻與馬克宏的雄心壯 志相去甚遠,一位在場的資深官員 說:「這道細節說明一切。」 歐盟權力核心角力戰開打 這一幕,也反映歐盟權力核心正 經歷一場繼任戰的陣痛,曾為歐洲 主要指導力量的德法關係,正顯現 壓力裂痕。六月二十、二十一日在 布魯塞爾舉行的峰會,將提出歐盟…